La velocità dell’innovazione spesso non permette più di seguire un processo di sviluppo dei nuovi prodotti organizzato per fasi sequenziali (waterfall). Oggi infatti è difficile definire in modo completo e stabile i requisiti dei prodotti prima di iniziare le attività di progettazione. Le modifiche dei requisiti a progetto avviato rendono però molto complessa la pianificazione. Gli strumenti di project management classici sono infatti nati per organizzare le attività all’interno di contesti stabili. D’altra parte l’approccio agile, nato per gestire contesti instabili, non è in grado di fornire la necessaria visibilità sulla pianificazione a medio e lungo termine. Durante il corso verrà presentato un approccio alla pianificazione che integra strumenti classici e strumenti agili per assicurare efficacia, leggerezza e flessibilità nella pianificazione dei progetti. Durante il corso verrà simulata la gestione di un progetto, permettendo ai partecipanti di sperimentare l’approccio descritto.