Athena, la formazione per “estrarre le competenze” dai corridoi
Fra le tante esperienze di Academy attive nel territorio vicentino figura quella di Athena.
«Per noi l’academy partita due anni fa – spiega Alessandro Tomasi, COO di Athena – si è rivelata un modo per estrarre competenze dai corridoi: spesso nelle pmi la centralità della persona viene prima dei processi e sappiamo tutti cosa significa perdere una figura chiave. L’academy è prima di tutto un progetto di cultura aziendale, ci aiuta a metter a fattor comune le conoscenze».
Nato come progetto di formazione interna, il metodo dell’academy è stato utilizzato da Athena in occasione di una cessione di tecnologia a un player, per trasferire al partner il know how.
Fra gli elementi di valore dell’academy sottolineati da Tomasi, anche la possibilità di superare le gerarchie, «destabilizzando un po’ la struttura per generare valore ed essere più reattivi rispetto al mercato, ma anche colmando l’asimmetria informativa che spesso si crea nelle grandi strutture, dove il rischio di lavorare coltivando “il proprio orto è dieto l’angolo”».