Corsi – Competenze manageriali e innovazione

La consulenza e la formazione tecnica vengono costantemente erogate da un pool di esperti, che operano con taglio fortemente pratico ed operativo, grazie alle loro specifiche competenze; in questo modo l’azienda riceve un servizio altamente personalizzato e tarato sulle proprie esigenze.

Titolo
Durata
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Iscrizioni

Design Thinking: innovazione creativa per soluzioni efficaci

Durata 12 ore
Inizio e modalità 19 marzo 2025 in presenza
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Disponibili

Iscrizioni Aperte

Design Management: dall'analisi agli obiettivi

Durata 14 ore
Inizio e modalità 02 aprile 2025 online
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Disponibili

Iscrizioni Aperte

La tutela della proprietà industriale e l’innovation Management per valorizzare l’innovazione aziendale

Durata 8 ore
Inizio e modalità 13 maggio 2025 in presenza
Posti

Disponibili

Iscrizioni Dal 13/02/2025

Technology intelligence and scouting

Durata 16 ore
Inizio e modalità 13 maggio 2025 in presenza
Posti

Disponibili

Iscrizioni Dal 13/02/2025

Dal prodotto al servizio: passi concreti e punti di attenzione per trasformare il modello di business

Durata 8 ore
Inizio e modalità 20 maggio 2025 in presenza
Posti

Disponibili

Iscrizioni Dal 20/02/2025

Automatizzare i processi interni aziendali con l'Intelligenza Artificiale

Durata 8 ore
Inizio e modalità 20 giugno 2025 online
Posti

Disponibili

Iscrizioni Dal 20/03/2025

Aumentare la produttività negli uffici attraverso la lean organization

Durata 8 ore
Inizio e modalità 24 giugno 2025 in presenza
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Disponibili

Iscrizioni Dal 27/03/2025

Digital servitization

Durata 4 ore
Inizio e modalità 09 luglio 2025 online
Posti

Disponibili

Iscrizioni Dal 10/04/2025

Change management: strumenti organizzativi e di pianificazione del cambiamento

Durata 16 ore
Inizio e modalità 15 settembre 2025 online
Posti

Disponibili

Iscrizioni Dal 19/06/2025

Visual planning: come gestire i progetti in modo più semplice, veloce e collaborativo?

Durata 8 ore
Inizio e modalità 10 marzo 2025 in presenza
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Esauriti

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Project Management: gestire con successo progetti trasversali utilizzando approcci lean e agile

Durata 16 ore
Inizio e modalità 30 aprile 2025 in presenza
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Esauriti

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A3 thinking: risolvere problemi in modo sistematico

Durata 8 ore
Inizio e modalità
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Su richiesta

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Agile Ecodesign: come sviluppare prodotti sostenibili e vincenti

Durata 8 ore
Inizio e modalità
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Su richiesta

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Approcciare la sostenibilità in azienda: uno sguardo complessivo alle sfide

Durata 8 ore
Inizio e modalità
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Business design : creare, simulare e validare modelli di business più moderni e attrattivi

Durata 16 ore
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Costruire e gestire il Portafoglio prodotti: analizzarlo, strutturarlo e gestirlo utilizzando in modo strategico la gestione progetti

Durata 8 ore
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Differenziarsi per evitare la lotta sul prezzo: metodi ed approcci concreti per le PMI

Durata 12 ore
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Fare la differenza: le 4 superstrategie dell’Innovazione Radicale e la costruzione di una cultura innovativa vincente

Durata 8 ore
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Hoshin Kanri per la pianificazione strategica e la tattica operativa

Durata 8 ore
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Il Potere della Reverse Leadership

Durata 8 ore
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Innovation Lab: potenziare la ricerca e sviluppo per realizzare innovazioni di prodotto e di modello di business

Durata 8 ore
Inizio e modalità
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Innovation management e creative problem solving: la metodologia Eureka

Durata 12 ore
Inizio e modalità
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Introduzione alla gestione progetti: corso propedeutico alla certificazione ISIPM-Base®

Durata 24 ore
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L'Innovation Management secondo le linee guida ISO: dalla 56002:2021 al ruolo dell'innovation manager

Durata 8 ore
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La comunicazione ambientale: dal fare al "far sapere"

Durata 4 ore
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La gestione ambientale: dalla strategia di impresa all’ecodesign di prodotto

Durata 8 ore
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Percorso di Alta formazione in Product Development

Durata 56 ore
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Potere e gestione della complessità: uno sguardo manageriale

Durata 8 ore
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Problem Framing e Problem Solving Game: metodo e creatività per Risoluzioni Efficaci

Durata 8 ore
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Target cost workshop: gestire il costo dei prodotti sin dalla fase di ideazione

Durata 12 ore
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Tecnologie robotiche a supporto dell'Industria 4.0: robotica collaborativa e celle di lavoro flessibili

Durata 7 ore
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Tempi standard e costi di prodotto

Durata 8 ore
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Tools Decisionali per Manager: informazioni economiche - finanziarie e strumenti

Durata 16 ore
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Value Proposition Canvas: come posizionare l’offerta di valore dell’azienda in modo efficace

Durata 8 ore
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