Corsi – Strategia, Innovazione e Sviluppo prodotto
La consulenza e la formazione tecnica vengono costantemente erogate da un pool di esperti, che operano con taglio fortemente pratico ed operativo, grazie alle loro specifiche competenze; in questo modo l’azienda riceve un servizio altamente personalizzato e tarato sulle proprie esigenze.
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Approcciare la sostenibilità in azienda: uno sguardo complessivo alle sfide
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8 ore
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26 settembre 2023 in presenza
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Hoshin Kanri per la pianificazione strategica e la tattica operativa
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8 ore
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27 settembre 2023 in presenza
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Packaging sostenibile: imballi,sostenibilità e innovazione
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7 ore
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17 ottobre 2023 online
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A3 thinking: risolvere problemi in modo sistematico
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8 ore
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–
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Costruire e gestire il Portafoglio prodotti: analizzarlo, strutturarlo e gestirlo utilizzando in modo strategico la gestione progetti
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8 ore
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–
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Design thinking: da sfide complesse a soluzioni innovative tenendo la persona al centro
Durata
16 ore
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–
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Differenziarsi per evitare la lotta sul prezzo: metodi ed approcci concreti per le PMI
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12 ore
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–
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Fare la differenza: le 4 superstrategie dell’Innovazione Radicale e la costruzione di una cultura innovativa vincente
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8 ore
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Innovation Lab: potenziare la ricerca e sviluppo per realizzare innovazioni di prodotto e di modello di business
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8 ore
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Innovation management e creative problem solving: la metodologia Eureka
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12 ore
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–
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Introduzione alla gestione progetti: corso propedeutico alla certificazione ISIPM-Base®
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24 ore
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–
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L'Innovation Management secondo le linee guida ISO: dalla 56002:2021 al ruolo dell'innovation manager
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8 ore
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La comunicazione ambientale: dal fare al "far sapere"
Durata
4 ore
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–
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La gestione ambientale: dalla strategia di impresa all’ecodesign di prodotto
Durata
8 ore
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–
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Percorso di Alta formazione in Product Development
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56 ore
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Project management antifrAgile: gestire progetti in un mondo che cambia velocemente
Durata
16 ore
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–
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Target cost workshop: gestire il costo dei prodotti sin dalla fase di ideazione
Durata
12 ore
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–
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Tempi standard e costi di prodotto
Durata
8 ore
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–
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Value Proposition Canvas: come posizionare l’offerta di valore dell’azienda in modo efficace
Durata
8 ore
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–
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Visual planning: come gestire i progetti in modo più semplice, veloce e collaborativo?
Durata
8 ore
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–
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