Azienda iscritta a Confindustria Vicenza
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Ogni azienda vive cambiamenti: nuove strategie, riorganizzazioni, progetti innovativi o nuovi modi di lavorare. Ma tra l’idea iniziale e il risultato finale si incontrano ostacoli, resistenze, cali di motivazione e zone grigie.
Il corso “Change Lab: dall’idea all’azione. Costruisci e guida il tuo cambiamento con metodo” è pensato per chi vuole progettare un cambiamento reale e guidarlo con metodo, passo dopo passo, partendo da sé e coinvolgendo il team. Non è un corso teorico: è un laboratorio in cui ogni partecipante lavora sul proprio caso, usando strumenti concreti come il Canvas del Cambiamento, il modello PDCA, la strategia “Start from the End”, le retrospettive e le tecniche di micro-sprint. Si imparano strategie di leadership per superare le resistenze e mantenere alta l’energia anche nei momenti critici. Obiettivo finale: uscire dal seminario con un piano operativo personalizzato, motivante e già pronto per essere testato.
Il corso “Change Lab: dall’idea all’azione. Costruisci e guida il tuo cambiamento con metodo” si rivolge a manager, responsabili di funzione, team leader e professionisti HR che devono progettare e guidare processi di cambiamento organizzativo in azienda. Ideale per chi affronta trasformazioni strategiche, riorganizzazioni, implementazione di nuovi processi o innovazioni tecnologiche e cerca un metodo strutturato per gestire resistenze e coinvolgere le persone. Adatto anche a imprenditori e consulenti che supportano aziende in fase di evoluzione. Non sono richieste competenze specifiche in change management: il laboratorio fornisce strumenti operativi, framework pratici e tecniche immediatamente applicabili per tradurre visioni di cambiamento in piani d’azione concreti e sostenibili.
Perché cambiare è difficile (anche quando è giusto)
Il tuo progetto di cambiamento: dalla visione al campo di gioco
Guidare il team nel cambiamento
Strumenti per passare all’azione
Il tuo piano operativo personalizzato
Nelle precedenti edizioni i partecipanti hanno detto che…
Ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Vendite, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. Ha gestito team e progetti multiculturali in contesti internazionali. Giornalista televisiva, iscritta all’ordine, è madrelingua tedesca ed è laureata con lode in Lingue e Letterature Straniere.
Ora è Executive Project Leader per progetti d’innovazione in azienda, utilizzando le metodologie Lean e Agile, docente Master in Università e Business Schools, Coach professionista, trainer, e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming.
Ha sviluppato una nuova metodologia – “Interactive Training – T.I.A. Training in Action” – che garantisce la partecipazione attiva e interazione, da parte dei partecipanti, per almeno l’80% del tempo formativo, sia in presenza sia online.
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