Corsi – Operations e Gestione della Supply chain

Ecco un set di percorsi calati sui problemi reali delle aziende, oggi chiamate a competere in uno scenario geopolitico ed economico più che mai incerto e in continua evoluzione. Un focus importante è inoltre dedicato alla digitalizzazione, non solo della “fabbrica”, ma anche degli approvvigionamenti, della catena logistica e della manutenzione…

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La gestione della supply chain per un miglior servizio al cliente

Durata 16 ore
Inizio e modalità 06 giugno 2023 in presenza
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Iscrizioni Aperte

Acquisti sostenibili: progettare e implementare la sostenibilità nella catena di fornitura

Durata 8 ore
Inizio e modalità 21 giugno 2023 online
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Iscrizioni Aperte

Come applicare l’AI alla gestione dell’energia

Durata 8 ore
Inizio e modalità 27 giugno 2023 blended
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Iscrizioni Aperte

Come applicare l’AI per migrare dalla manutenzione preventiva alla manutenzione predittiva

Durata 8 ore
Inizio e modalità 28 giugno 2023 blended
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Iscrizioni Aperte

L'organizzazione del magazzino tra efficienza, digitalizzazione e automazione

Durata 8 ore
Inizio e modalità 05 luglio 2023 in presenza
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Iscrizioni Aperte

Metodi statistici per il miglioramento della qualità

Durata 7 ore
Inizio e modalità 05 settembre 2023 online
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Iscrizioni Dal 08/06/2023

Lo stile del Lean Leader per gestire le operations

Durata 16 ore
Inizio e modalità 15 novembre 2023 in presenza
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Iscrizioni Dal 17/08/2023

Previsione della domanda e pianificazione della produzione: il sales & operations planning e l’aumento della visibilità lungo la supply chain

Durata 20 ore
Inizio e modalità 03 luglio 2023 in presenza
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Controllo del processo produttivo: rilevazione dei dati, KPI produzione, OEE, manutenzioni

Durata 8 ore
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Dalla manutenzione alla Business continuity: aspetti tecnici ed economici di una moderna manutenzione

Durata 8 ore
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Fondamenti di gestione degli acquisti e strategie di approvvigionamento

Durata 16 ore
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Il controllo di gestione e la direzione di produzione

Durata 16 ore
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Il marketing d'acquisto per la redditività dell'impresa

Durata 8 ore
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La logistica per il commercio elettronico: fattori operativi

Durata 8 ore
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La visibilità lungo la supply chain: la tecnologia blockchain come abilitatore della visibilità

Durata 16 ore
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L’analisi del bilancio dei clienti e dei fornitori

Durata 12 ore
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Prevedere ed organizzare la produzione: il demand planning

Durata 8 ore
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Simulazioni e giochi per “lean agent” aziendali: diffondere in azienda la cultura e gli strumenti lean

Durata 8 ore
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Supply chain e logistica: strategie e tecniche di gestione del magazzino nell'era E-Commerce

Durata 16 ore
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