Corsi – Operations e Gestione della Supply chain
Ecco un set di percorsi calati sui problemi reali delle aziende, oggi chiamate a competere in uno scenario geopolitico ed economico più che mai incerto e in continua evoluzione. Un focus importante è inoltre dedicato alla digitalizzazione, non solo della “fabbrica”, ma anche degli approvvigionamenti, della catena logistica e della manutenzione…

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La gestione della supply chain per un miglior servizio al cliente
Durata
16 ore
Inizio e modalità
06 giugno 2023 in presenza
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Aperte
Acquisti sostenibili: progettare e implementare la sostenibilità nella catena di fornitura
Durata
8 ore
Inizio e modalità
21 giugno 2023 online
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Disponibili
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Aperte
Come applicare l’AI alla gestione dell’energia
Durata
8 ore
Inizio e modalità
27 giugno 2023 blended
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Disponibili
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Aperte
Come applicare l’AI per migrare dalla manutenzione preventiva alla manutenzione predittiva
Durata
8 ore
Inizio e modalità
28 giugno 2023 blended
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Disponibili
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Aperte
L'organizzazione del magazzino tra efficienza, digitalizzazione e automazione
Durata
8 ore
Inizio e modalità
05 luglio 2023 in presenza
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Aperte
Metodi statistici per il miglioramento della qualità
Durata
7 ore
Inizio e modalità
05 settembre 2023 online
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Disponibili
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Dal 08/06/2023
Lo stile del Lean Leader per gestire le operations
Durata
16 ore
Inizio e modalità
15 novembre 2023 in presenza
Posti
Disponibili
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Dal 17/08/2023
Previsione della domanda e pianificazione della produzione: il sales & operations planning e l’aumento della visibilità lungo la supply chain
Durata
20 ore
Inizio e modalità
03 luglio 2023 in presenza
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Controllo del processo produttivo: rilevazione dei dati, KPI produzione, OEE, manutenzioni
Durata
8 ore
Inizio e modalità
–
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Dalla manutenzione alla Business continuity: aspetti tecnici ed economici di una moderna manutenzione
Durata
8 ore
Inizio e modalità
–
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Fondamenti di gestione degli acquisti e strategie di approvvigionamento
Durata
16 ore
Inizio e modalità
–
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Il controllo di gestione e la direzione di produzione
Durata
16 ore
Inizio e modalità
–
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Il marketing d'acquisto per la redditività dell'impresa
Durata
8 ore
Inizio e modalità
–
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La logistica per il commercio elettronico: fattori operativi
Durata
8 ore
Inizio e modalità
–
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La visibilità lungo la supply chain: la tecnologia blockchain come abilitatore della visibilità
Durata
16 ore
Inizio e modalità
–
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L’analisi del bilancio dei clienti e dei fornitori
Durata
12 ore
Inizio e modalità
–
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Prevedere ed organizzare la produzione: il demand planning
Durata
8 ore
Inizio e modalità
–
Posti
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Simulazioni e giochi per “lean agent” aziendali: diffondere in azienda la cultura e gli strumenti lean
Durata
8 ore
Inizio e modalità
–
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Supply chain e logistica: strategie e tecniche di gestione del magazzino nell'era E-Commerce
Durata
16 ore
Inizio e modalità
–
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