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I team di procurement svolgono un ruolo cruciale in questa trasformazione di sostenibilità: sfruttando i dati ESG, possono prendere decisioni informate che migliorano la sostenibilità, riducono gli sprechi e promuovono l’innovazione in tutta l’azienda.
La filiera è l’area più rilevante nelle strategie di sostenibilità, poiché concentra la maggior parte degli impatti indiretti dell’azienda, spesso notevolmente superiori a quelli diretti. In un contesto competitivo sempre più complesso e con normative sempre più stringenti, è necessario che si acquisiscano le conoscenze necessarie per guidare la strategia di sostenibilità nelle aree più critiche e gli strumenti per favorire la transizione verso la sostenibilità.
In ultima analisi, l’integrazione di un approvvigionamento sostenibile richiede una collaborazione continua tra tutti i settori aziendali. Le aziende che adottano questo approccio miglioreranno in modo significativo la propria reputazione. Ciò a sua volta si tradurrà in crescita aziendale e successo a lungo termine, contribuendo nel contempo alla creazione di un futuro più verde e sostenibile per tutti.
Gli obiettivi del corso “La sostenibilità nel procurement: contesto e strumenti per gestire gli acquisti in modo sostenibile” sono:
I destinatari del corso “La sostenibilità nel procurement: contesto e strumenti per gestire gli acquisti in modo sostenibile” sono:
Il corso “La sostenibilità nel procurement: contesto e strumenti per gestire gli acquisti in modo sostenibile” è progettato per:
Alla fine del corso, i partecipanti saranno motivati a prendere decisioni informate che contribuiscano a un futuro più sostenibile.
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