Durata
1 Giorno


Overview

La Lean Organization (Organizzazione snella), nata in Toyota e utilizzata da tempo dalle principali multinazionali, si è diffusa negli ultimi anni nelle Piccole e Medie Imprese mettendo in discussione convinzioni e metodi di lavoro consolidati ed introducendo nuove tecniche di miglioramento dei processi aziendali. Le tecniche della Lean sono state pensate per ridurre i costi totali, diminuire i tempi di consegna, aumentare la flessibilità, eliminare gli sprechi, ridurre gli scarti. Questa giornata di formazione si propone di far provare sul campo ai partecipanti alcuni di questi strumenti “giocando” in aula attraverso delle simulazioni.

Programma

  • Introduzione al tema. La leaning: origini ed “importazione” italiana

  • Una storia pneumatica: Michelon vs Porelli: la voce del cliente (VOC - Voice Of Customer) per costruire la strategia e trasformarla in azione attraverso l'Hoshin Kanri

  • Il gioco dei nomi: i danni del multitasking nella progettazione e le soluzioni per rispettare i tempi di consegna al cliente

  • "Che la festa cominci...": nelle diverse funzioni aziendali vedremo sul campo i vantaggi del passaggio dalla produzione a lotti al flusso ad un solo pezzo, utilizzando il Value Stream Mapping per far arrivare i nostri cappellini di carta Just In Time (giusto in tempo)

  • Il gioco dei numeri: minimizzare i tempi ciclo con le 5S

Docente/i

Alessandro Martorelli
Ingegnere Nucleare, ha diretto l’organizzazione e le operazioni in aziende dei settori largo consumo quali (Procter& Gamble, FATER), metalmeccanico (EMERSON Electric), automotive (Speedline – AMCAST Corporation) e del legno ed arredamento (ESTEL). Coordina progetti di riorganizzazione e recupero di produttività ed efficienza in grandi, piccole e medie imprese nei settori dei servizi e nel manifatturiero, utilizzando i metodi e gli strumenti Lean, Toyota ed HPWS (High Performance Work System) https://www.linkedin.com/in/alessandromartorelli?trk=hp-identity-name

Destinatari

Imprenditori e manager di aziende che intendono iniziare o hanno iniziato un percorso Lean nella propria azienda