Durata
1 Giorno


Overview

Il business dell’impresa è sempre più legato alle prestazioni degli impianti produttivi e di servizio alla produzione. Ogni interruzione rappresenta non solo perdite ed inefficienze, ma anche perdita di immagine e costi di continua riprogrammazione. Il seminario si propone quindi sia di trasferire le competenze nell’ambito della definizione dei costi di fermo macchina, sia di trasferire le motivazioni alla base dell’indisponibilità degli impianti.

Programma

  • Il fermo impianto: metodologie pratiche di raccolta ed elaborazione dei dati

  • Il costo di fermo macchina: come calcolarne il valore in modo semplice ed oggettivo

  • Analizzare l’impatto del fermo sul business in senso esteso

  • Analisi costi-benefici della manutenzione organizzata

  • Verifica dai concetti appresi con simulatori di produzione e manutenzione

  • Casi pratici e proposte dei partecipanti

Docente/i

Marco Minati
Docente di Logistica e gestione degli impianti industriali presso il Dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università di Trento. Formatore dal 2000 nell’ambito ‘Operations’.

Destinatari

Industrializzatori, direttori di produzione e di stabilimento di aziende di produzione e/o di servizio. LPO. Kaizen Promoters.