Durata
1 Giorno

Edizioni

Inizio 02 Dicembre 2021

Luogo Formazione Online


Quota

290,00€ + IVA
Iscritto a Confindustria Vicenza

370,00€ + IVA
Non iscritto a Confindustria


Il corso è compreso
nel Learning Box


Overview

Le nuove condizioni dei mercati internazionali amplificano un’esigenza fondamentale per le imprese: continuare ad INNOVARE per rendersi diversi e unici rispetto ai competitors

Secondo il Politecnico di Milano, le imprese si dividono in tre gruppi: quelle che stanno innovando/digitalizzando, quelle che a breve innoveranno/digitalizzeranno, e quelle che chiuderanno (luglio 2020)

Le dimensioni strategica della prossima innovazione utile a “FARE LA DIFFERENZA” sono ben chiare, e possiamo riassumerle così:

  • Scoprire modalità diverse di utilizzo delle risorse disponibili

  • Aggiungere livelli di valore effettivo alla propria offerta

  • Individuare mercati/prospect finora mai coinvolti

  • Qualificare la propria proposta di valore con un significativo positivo impatto sociale.

Una volta individuate le opzioni strategiche più vantaggiose, bisogna poi mettere a punto un sistema di gestione dell’innovazione ben strutturato, capace di unire creatività avanzata ed efficienza operativa.

In tal senso ci viene in aiuto la nuovissima ISO 56002 del 2019 relativa proprio ai sistemi di gestione dell’innovazione.

I benefici di questo percorso seminariale, condotto attraverso due sessioni online di 4 ore cadauna, sono molteplici:

  • Integrazione nella visione innovativa

  • Condivisione dei principi strategici più avanzati

  • Dimostrazione dell’efficientamento possibile dei processi di innovazione.

Programma

Primo incontro: i driver della prossima innovazione utile a “FARE LA DIFFERENZA” :

  • Scoprire modalità diverse di utilizzo delle risorse disponibili

  • Aggiungere livelli di valore effettivo alla propria offerta

  • Individuare mercati/prospect finora mai coinvolti

  • Qualificare la propria proposta di valore con un significativo positivo impatto sociale.

Secondo incontro:  

  • Il nuovo concetto dell’Innovation Management System

  • le valenze particolari della ISO 56002

  • le 7 prospettive dell’innovazione performante

  • il check del potenziale miglioramento inducibile per ogni impresa partecipante.

Docente/i

Maurizio Morini
Maurizio Morini ha cominciato la sua esperienza professionale nel marketing della grande distribuzione alimentare ed è stato Amministratore Delegato e Direttore Generale di aziende distributive, produttive e di servizi. Attualmente amministra le proprie società di consulenza e servizi alle imprese. Già docente a contratto di Cultura d’Impresa presso la II° Facoltà di Ingegneria dell’Università di Bologna, dove ha introdotto i concetti della Fast Innovation, è formatore presso vari enti di formazione manageriale, relatore in seminari e convegni nazionali ed internazionali, e ha recentemente diretto un noto istituto di ricerca politica, sociale ed economica. E’ autore di saggi manageriali quali “Lezioni di Cultura d’Impresa”, CLUEB, 2004, “Tecniche per un Marketing Sostenibile”, Editori Riuniti Univ. Press, 2010, “Zero Waste Marketing”, (ebook e paperback), Amazon Publishing, 2019 del pamphlet autoprodotto su “Le 6 A del Marketing Agile” (framework concettuale da lui realizzato). Si interessa da sempre di innovazione e leadership, e su questo ultimo tema ha scritto “Contro la Leadership Ignorante”, Amazon Publishing (paperback e ebook), 2019, e “Per la leaderhsip evoluta ed intelligente” (ebook Amazon e paperback stampato in proprio), scritto con Giacomo Gasperini nel 2020. Ha realizzato saggi di natura economica e sociale, quali “Ripensiamo il Capitalismo” (ebook Amazon, 2016) e “il lavoro del futuro nell’industria a Bologna ed in Emilia Romagna” (2019), realizzato insieme a Pier Giorgio Ardeni ed edito da Pendragon Editore, Bologna.

Destinatari

  • Presidenti e Amm. Delegati

  • Direttori Generali e di SBU

  • Direttori Operatvi

  • Chief Innovation Officer

  • Direttore R&D

 

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