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Visual thinking per migliorare l’organizzazione e la comunicazione in azienda

Quota

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Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

16 ore

Obiettivi


La facilitazione visuale è uno strumento prezioso per ottimizzare il lavoro in team, gestire i rapporti con clienti interni ed esterni e rendere le riunioni più efficaci. Il percorso “Visual thinking per migliorare l’organizzazione e la comunicazione in azienda” ti insegnerà come utilizzare tecniche visive per organizzare agenda, appunti e progetti e come stimolare la partecipazione creando nuovi canali di comunicazione con colleghi e clienti.

Verranno acquisite competenze in sketchnoting, facilitazione visiva e collaborazione visuale, strumenti utili a tutte le persone che vogliono innovare il proprio approccio al lavoro.

In questo percorso imparerai a:

  • Migliorare le tue strategie di apprendimento continuo;
  • Attivare la creatività per potenziare processi di ideazione e innovazione;
  • Gestire in modo ordinato e organizzato le attività di problem solving e decision making;
  • Valorizzare la tua comunicazione visiva (per riunioni, slide, convegni…);
  • Ideare e creare strumenti visuali (canvas) su una tua necessità concreta.

Destinatari


Destinatario del corso “Visual thinking per migliorare l’organizzazione e la comunicazione in azienda” è chiunque desideri esprimere idee, organizzare informazioni e risolvere problemi in modo più efficace può trarre vantaggio da un corso di Visual Thinking.

Ad esempio:

  • Team leader e manager che vogliono facilitare riunioni e processi decisionali e di problem solving in modo più chiaro e coinvolgente.
  • Designer e creativi interessati a visualizzare concetti complessi in modo semplice e immediato.
  • Professionisti del marketing e della comunicazione che desiderano creare presentazioni e strategie più efficaci e d’impatto.
  • Project manager che devono gestire progetti e team in modo più visivo e collaborativo.

 

Programma


  1. VISUAL SKILLS: come posso mettere nero su bianco ciò che ascolto, i miei pensieri e progetti? Approfondendo le tecniche dello sketchnote ci focalizzeremo sul nostro modo di prendere appunti e organizzare le informazioni durante conferenze e meeting per allenare la nostra capacità di sintesi, il pensiero veloce e ampliare le nostre possibilità di apprendimento.
  2.  VISUAL COLLABORATION: come sfruttare strumenti visuali per collaborare meglio? Avere un linguaggio visivo condiviso ci aiuta a spiegarci, relazionarci e coordinarci con altre persone e quindi a lavorare in modo più veloce e fluido. Inizieremo a capire cosa vuol dire essere dei “facilitatori visuali” per noi stessi ma anche per collaborare con un team, con i nostri clienti o i nostri fornitori.
  3. VISUAL MEETING: in questo incontro sperimenteremo come portare un po’ di concretezza nei momenti di confronto. Prendiamo consapevolezza della nostra “leadership visuale” e, partendo dal nostro obiettivo, strutturiamo soluzioni visuali utili a coinvolgere e a indirizzare in modo chiaro verso il risultato che vorremmo ottenere (informare, fare brainstorming, decidere, programmare, pianificare…).

La metodologia didattica prevede laboratori e project work: un mix di teoria e pratica, con un focus particolare su esercizi e casi aziendali.

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