Un Futuro Possibile: riconoscere e gestire le difficoltà nel Passaggio Generazionale

Obiettivi

Una azienda familiare su quattro non riesce a sopravvivere al secondo Passaggio Generazionale. È un momento delicato che tutte le aziende dovranno affrontare, anche la tua.
Questo percorso si pone i seguenti obiettivi:

• Mettere in evidenza quali siano le dinamiche che si innescano in questi casi
• Permettere alle aziende familiari di comprendere quali siano le difficoltà più comuni che impediscono di effettuare un passaggio generazionale efficace
• Mettere a disposizione degli imprenditori e degli eredi degli strumenti che consentano di riconoscere tali difficoltà, intercettarle ed affrontarle con efficacia e con una rinnovata serenità
• Creare un’occasione per mettere le parti nella condizione di potere esprimere i propri bisogni

Che cosa “ci portiamo a casa” ?

• Impareremo a riconoscere dei meccanismi che complicano il confronto all’interno delle PMI familiari
• Analizzeremo le tipiche difficoltà nel Passaggio Generazionale e scopriremo che sono presenti nella maggior parte delle aziende
• Apprenderemo che le situazioni più comuni di conflitto nelle aziende familiari possono essere appianate

Destinatari

Il corso è rivoto elettivamente a due tipologie di partecipanti:

• Imprenditori che stanno cercando di creare una continuità aziendale oltre alla propria presenza
• Eredi che stanno incontrando la difficoltà a relazionarsi con le generazioni precedenti

Programma

LA PROSPETTIVA SULLA FAMIGLIA

• Ne siamo sicuri?
• Pensieri comuni da sfatare nel rapporto tra titolari ed Eredi
• Confusione tra azienda e famiglia
• Mercato con il Denaro e Mercato senza Denaro
• Non mi Fido
• I tre pilastri della Fiducia
• Abbiamo gli stessi Bisogni?
• Generazioni a confronto
• I bisogni e le posizioni
• Abbiamo le stesse Paure?
• Che cosa mina le Relazioni efficaci
• Siamo Unici
• Le difficoltà ad accettare le differenze: le divergenze permettono di affinare i piani
• L’intenzione degli Eredi
• I diversi sentieri del Passaggio Generazionale
• Passaggio generazionale
• Continuità aziendale

LA PROSPETTIVA SULL’AZIENDA

• La Governance imperfetta (Workout dell’organigramma)
• I diversi livelli e le aberrazioni
• I terzi incomodi
• Esiste una visione comune?
• Mission, Vision e Modello di business a confronto