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Un Futuro Possibile: riconoscere e gestire le difficoltà nel Passaggio Generazionale

Quota

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Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

12 ore

Obiettivi


Una azienda familiare su quattro non riesce a sopravvivere al secondo Passaggio Generazionale. È un momento delicato che tutte le aziende dovranno affrontare, anche la tua.
Questo percorso si pone i seguenti obiettivi:

  • Mettere in evidenza quali siano le dinamiche che si innescano in questi casi
  • Permettere alle aziende familiari di comprendere quali siano le difficoltà più comuni che impediscono di effettuare un passaggio generazionale efficace
  • Mettere a disposizione degli imprenditori e degli eredi degli strumenti che consentano di riconoscere tali difficoltà, intercettarle ed affrontarle con efficacia e con una rinnovata serenità
  • Creare un’occasione per mettere le parti nella condizione di potere esprimere i propri bisogni
Che cosa “ci portiamo a casa” ?
  • Impareremo a riconoscere dei meccanismi che complicano il confronto all’interno delle PMI familiari
  • Analizzeremo le tipiche difficoltà nel Passaggio Generazionale e scopriremo che sono presenti nella maggior parte delle aziende
  • Apprenderemo che le situazioni più comuni di conflitto nelle aziende familiari possono essere appianate

Destinatari


Il corso è rivoto elettivamente a due tipologie di partecipanti:

  • Imprenditori che stanno cercando di creare una continuità aziendale oltre alla propria presenza
  • Eredi che stanno incontrando la difficoltà a relazionarsi con le generazioni precedenti

Programma


LA PROSPETTIVA SULLA FAMIGLIA

  • Ne siamo sicuri?
  • Pensieri comuni da sfatare nel rapporto tra titolari ed Eredi
  • Confusione tra azienda e famiglia
  • Mercato con il Denaro e Mercato senza Denaro
  • Non mi Fido
  • I tre pilastri della Fiducia
  • Abbiamo gli stessi Bisogni?
  • Generazioni a confronto
  • I bisogni e le posizioni
  • Abbiamo le stesse Paure?
  • Che cosa mina le Relazioni efficaci
  • Siamo Unici
  • Le difficoltà ad accettare le differenze: le divergenze permettono di affinare i piani
  • L’intenzione degli Eredi
  • I diversi sentieri del Passaggio Generazionale
  • Passaggio generazionale
  • Continuità aziendale

 

LA PROSPETTIVA SULL’AZIENDA

  • La Governance imperfetta (Workout dell’organigramma)
  • I diversi livelli e le aberrazioni
  • I terzi incomodi
  • Esiste una visione comune?
  • Mission, Vision e Modello di business a confronto

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