Trasformare emozioni negative nei team

Obiettivi

L’obiettivo del corso “Trasformare emozioni negative nei team per migliorare il clima aziendale” è di introdurre i partecipanti al concetto di negatività frequente, trasversale, presente in tutti i contesti e di imparare a sviluppare tecniche e metodi per la trasformazione della negatività nel team e nel cliente in occasioni di ingaggio e connessione interpersonale.

Destinatari

Il corso “Trasformare emozioni negative nei team per migliorare il clima aziendale” è destinato a figure di coordinamento: direttori, team leader, responsabili, project manager; professionisti e consulenti; responsabili qualità, sicurezza, diversity; gruppi mirati su un compito, team di progetto.

Programma

Unità 1 – Metodo antinegatività (Man)

Negatività bassa: i passi pratici per la gestione in riunione, colloquio e nei canali digitali
Il dispositivo pratico: esplorare e agire. Strumento di resilienza
Le tecniche essenziali: parola chiave e direzionale, passi concreti, tripletta, terzo tempo
Focus sulle emozioni attuali, in epoca covid: incertezza, paura, irritazione, spaesamento
Esercizi, casi concreti, applicazioni.

Unità 2 – Trasformazione emotiva. Dieci funzioni chiave per la trasformazione emotiva in azienda:

Vedere i fenomeni integrati, il dual-top, emozioni negative-positive
Accogliere-contenere-utilizzare, la capacità trasformativa
Umanizzare il gruppo e rimotivare l’équipe, la riunione di ascolto
Gestire, fronteggiamento e facilitazione dei due comportamenti automatici
Regolare le emozioni: nominare, condividere, curare il proprio negativo
Riparare (ex-post), scusarsi, chiarificare, sviluppare garbo professionale
Calmare, respiro presente, momento-ora, prendere tempo (siamo agitati di fabbrica)
Apprezzare, valorizzare funzioni e persone, la positività lavorativa
Curare, integrazione, ingaggio, ossigeno sociale, umile ricerca, strumenti
Allenare metodi e tecniche, esercitazioni, applicazioni in azienda
Esercizi, casi concreti, applicazioni
Conclusioni e riepiloghi.

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