Trasformare emozioni negative nei team per migliorare il clima aziendale

Quota

Azienda iscritta a Confindustria Vicenza
420,00 + iva

Azienda non iscritta a Confindustria Vicenza
525,00 + iva

Sconto 10% dal secondo iscritto in poi
*eccetto aderenti Niuko Learning Box

Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

11 giugno 2025 online

Durata

12 ore

Calendario lezioni

Obiettivi


L’obiettivo del corso “Trasformare emozioni negative nei team per migliorare il clima aziendale” è di introdurre i partecipanti al concetto di negatività frequente, trasversale, presente in tutti i contesti e di imparare a sviluppare tecniche e metodi per la trasformazione della negatività nel team e nel cliente in occasioni di ingaggio e connessione interpersonale.

Destinatari


Il corso “Trasformare emozioni negative nei team per migliorare il clima aziendale” è destinato a figure di coordinamento: direttori, team leader, responsabili, project manager; professionisti e consulenti; responsabili qualità, sicurezza, diversity; gruppi mirati su un compito, team di progetto.

Programma


Unità 1 – Metodo antinegatività (Man)

  • Negatività bassa: i passi pratici per la gestione in riunione, colloquio e nei canali digitali
  • Il dispositivo pratico: esplorare e agire. Strumento di resilienza
  • Le tecniche essenziali: parola chiave e direzionale, passi concreti, tripletta, terzo tempo
  • Focus sulle emozioni attuali, in epoca covid: incertezza, paura, irritazione, spaesamento
  • Esercizi, casi concreti, applicazioni.

Unità 2 – Trasformazione emotiva. Dieci funzioni chiave per la trasformazione emotiva in azienda:

  • Vedere i fenomeni integrati, il dual-top, emozioni negative-positive
  • Accogliere-contenere-utilizzare, la capacità trasformativa
  • Umanizzare il gruppo e rimotivare l’équipe, la riunione di ascolto
  • Gestire, fronteggiamento e facilitazione dei due comportamenti automatici
  • Regolare le emozioni: nominare, condividere, curare il proprio negativo
  • Riparare (ex-post), scusarsi, chiarificare, sviluppare garbo professionale
  • Calmare, respiro presente, momento-ora, prendere tempo (siamo agitati di fabbrica)
  • Apprezzare, valorizzare funzioni e persone, la positività lavorativa
  • Curare, integrazione, ingaggio, ossigeno sociale, umile ricerca, strumenti
  • Allenare metodi e tecniche, esercitazioni, applicazioni in azienda
  • Esercizi, casi concreti, applicazioni
  • Conclusioni e riepiloghi.

Docenti

Pino De Sario

Consulente in facilitazione, psicologo dei gruppi e docente universitario. Per dieci anni ha insegnato all’Università di Pisa “Strumenti di facilitazione del conflitto”.

Svolge attività scientifica metodologica in campo organizzativo e sociale. Si occupa di competenze comportamentali applicate con particolare rilievo ai temi della facilitazione dei gruppi e della gestione delle negatività. Nel 2005 codifica il modello della “facilitazione esperta”, dal 2012 approfondisce i temi della gestione della negatività, nel 2017 codifica l’union-making. Membro della Società Italiana di Biosistemica, docente presso diversi Master universitari, conduce training di formazione sulla facilitazione e sui temi collegati. Ė, inoltre, Direttore della Scuola Facilitatori.

Calendario Lezioni


11 giugno 2025 | 09:00 - 13:00
18 giugno 2025 | 09:00 - 13:00
25 giugno 2025 | 09:00 - 13:00

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