Train the Occasional Trainer: allenarsi ad erogare formazione in modo efficace, autorevole e accattivante

Obiettivi

La competenza tecnica, così come l’esperienza, per quanto ampia, non sono requisiti sufficienti per essere efficaci nel trasferire conoscenze e abilità ad altri colleghi o collaboratori.

In buona sostanza sapere e saper fare non equivalgono a saper insegnare!

Il percorso “Train the Occasional Trainer: allenarsi ad erogare formazione in modo efficace, autorevole e accattivante” prepara professionisti esperti nel proprio ruolo/ambito a veicolare i contenuti in modo efficace, incisivo e impattante.

Che cosa “ci portiamo a casa” 

I partecipanti durante il corso “Train the Occasional Trainer: allenarsi ad erogare formazione in modo efficace, autorevole e accattivante” condivideranno e alleneranno strumenti pratici e metodi concreti per essere più efficaci nelle occasioni di comunicazione e formazione (formale o informale) in azienda. Acquisiranno le abilità necessaire per trasferire ad altri le proprie competenze in modo coinvolgente e memorabile.

Destinatari

I destinatari del corso “Train the Occasional Trainer: allenarsi ad erogare formazione in modo efficace, autorevole e accattivante” sono:

• Formatori interni alle aziende (in ogni ambito: tecnico, commerciale,  etc)
• Professionisti senior che sono chiamati a trasferire la propria expertise a nuovi colleghi prima del pensionamento
• Manager/Leader che hanno la responsabilità di sviluppare specifiche abilità/competenze nei propri collaboratori
• HR che intendono potenziare la propria capacità di formatori anche in ambito comportamentale

Programma

• Come apprendono gli adulti (e non solo!)
• Tre mostri da abbattere quando ci accingiamo a formare le persone
• Il ciclo dell’apprendimento e i diversi stili che ognuno di noi adotta
• Chiarezza, sintesi e impatto nella comunicazione efficace in aula
• Anche una lezione frontale può essere coinvolgente? Parole, voce e linguaggio del corpo nel ruolo del formatore
• Il valore della progettazione formativa
• L’importanza del feedback

Docenti

Maristella Feletto

Dopo 10 anni in azienda come HR (dal 2000 al 2010: Deutche Bank, Lease Plan, OBI Italia)  nel 2011 ha intrapreso  la carriera di consulente occupandosi di percorsi e interventi di formazione e trasformazione culturale delle organizzazioni, teamcoaching e coaching, workshop e inspirational speech per diverse realtà: industria e produzione, servizi, retail, banche&assicurazioni, moda&lusso, GDO/GDS. Diversi gli ambiti di intervento: People Management, leadership e smart leadership; progetti di cambiamento e trasformazione della cultura d’Impresa; negoziazione; vendita e relazione con i clienti (cx); comunicazione efficace e persuasiva; public speaking; teamworking & teambuilding; storytelling applicato al ruolo manageriale e alla vendita; business writing; intelligenza emotiva in azienda e molte altre attività ideate ad hoc per le specifiche esigenze dei clienti.