Strutturare un processo di recruiting vincente

Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

16 ore

Obiettivi


Un recruiting efficace inizia con la capacità di analizzare a fondo il proprio contesto organizzativo e il mercato del lavoro esterno. Questa comprensione strategica guida le azioni HR più mirate per raggiungere gli obiettivi aziendali.

I cambiamenti demografici, la digitalizzazione e le nuove aspettative sul lavoro richiedono di identificare rapidamente i talenti migliori, mantenendo alta la loro motivazione in ogni fase del processo, dall’attraction all’inserimento stabile. Per questi motivi il recruiting di oggi deve essere veloce, dinamico e incentrato sul candidato.

“Strutturare un processo di recruiting vincente” è un corso pratico e progettato per fornire ai professionisti HR gli strumenti per:

  • rinnovare la propria strategia di Talent Acquisition con una prospettiva più consapevole e orientata al risultato.
  • applicare strumenti concreti e immediatamente utilizzabili in linea con le esigenze specifiche dell’organizzazione.
  • strutturare un processo di recruiting completo e vincente, dalla pianificazione della ricerca all’inserimento efficace delle nuove risorse.

Destinatari


Il corso “Strutturare un processo di recruiting vincente” si rivolge a Responsabili Risorse Umane, Responsabili Selezione, Addetti al Recruiting e alla Selezione di piccole, medie e grandi imprese per poter aggiornare le proprie competenze migliorando l’efficacia del processo attuale e/o svilupparne uno (nel caso non esistesse un sistema strutturato).

Programma


  1. Analisi strategica del contesto organizzativo: come interpretare la cultura aziendale, gli obiettivi di business e le dinamiche del mercato del lavoro per definire una strategia di Talent Acquisition mirata
  2. Mappatura delle famiglie professionali: metodologie per identificare e definire chiaramente i ruoli e le competenze chiave all’interno dell’organizzazione, creando una base solida per la ricerca e la selezione
  3. Creazione di Job Description efficaci: tecniche avanzate per redigere descrizioni di ruolo attrattive, precise e orientate alle competenze, fondamentali per intercettare i talenti giusti
  4. Ottimizzazione del processo di selezione: un approccio step-by-step per progettare o revisionare un flusso di selezione efficiente, a partire dall’analisi del contesto specifico
  5. Tecniche per l’identificazione dei talenti: metodologie innovative per individuare le “risorse migliori” per l’azienda, andando oltre la semplice valutazione del curriculum
  6. Modelli di competenze (hard & soft skills): come definire, valutare e integrare efficacemente le competenze tecniche e trasversali nel processo di selezione
  7. Sfruttare al meglio i canali digitali per il recruiting
  8. Revisione pratica del processo di recruiting (esercitazione di gruppo): un’opportunità collaborativa per analizzare criticamente i processi esistenti e identificare aree di miglioramento concrete
  9. Tecniche di colloquio strutturato (esercitazione individuale e di gruppo): sviluppo delle competenze necessarie per condurre colloqui efficaci, basati su domande comportamentali e situazionali, per una valutazione approfondita dei candidati
  10. Integrazione dell’Assessment Center nel recruiting: come utilizzare strumenti di valutazione più complessi per analizzare le competenze in contesti simulati e prendere decisioni di assunzione più informate

    Un percorso pratico per risultati tangibili: questo corso si distingue per il suo approccio pratico e l’immediata applicabilità delle tecniche apprese. Le esercitazioni individuali e di gruppo sono parte integrante del percorso, offrendo ai partecipanti l’opportunità di sperimentare attivamente gli strumenti e acquisire consapevolezza e sicurezza nella gestione di un processo di recruiting vincente. Al termine del corso, sarai in grado di implementare strategie di Talent Acquisition più efficaci e mirate per attrarre e selezionare i migliori talenti per la tua organizzazione.

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