Strutturare un processo di recruiting vincente

Obiettivi

I cambiamenti demografici, la digitalizzazione e le nuove aspettative sul lavoro richiedono di identificare rapidamente i talenti migliori, mantenendo alta la loro motivazione in ogni fase del processo, dall’attraction all’inserimento stabile. Per questi motivi il recruiting di oggi deve essere veloce, dinamico e incentrato sul candidato.

Ciò richiede la capacità di analizzare a fondo il proprio contesto organizzativo e il mercato del lavoro esterno. Questa comprensione strategica guida le azioni HR più mirate per raggiungere gli obiettivi aziendali.

“Strutturare un processo di recruiting vincente” è un corso pratico e progettato per fornire ai professionisti HR gli strumenti per:

strutturare un processo di recruiting completo e vincente, dalla pianificazione della ricerca all’inserimento efficace delle nuove risorse.

applicare strumenti concreti e immediatamente utilizzabili in linea con le esigenze specifiche dell’organizzazione.

rinnovare la propria strategia di Talent Acquisition con una prospettiva più consapevole e orientata al risultato.

Destinatari

Il corso “Strutturare un processo di recruiting vincente” si rivolge a Responsabili Risorse Umane, Responsabili Selezione, Addetti al Recruiting e alla Selezione di piccole, medie e grandi imprese per poter aggiornare le proprie competenze migliorando l’efficacia del processo attuale e/o svilupparne uno (nel caso non esistesse un sistema strutturato).

Programma

Analisi strategica del contesto organizzativo: come interpretare la cultura aziendale, gli obiettivi di business e le dinamiche del mercato del lavoro per definire una strategia di Talent Acquisition mirata
Creazione di Job Description efficaci (esercitazione individuale e di gruppo): tecniche avanzate per redigere descrizioni di ruolo attrattive, precise e orientate alle competenze, fondamentali per intercettare i talenti giusti, basate su metodologie per identificare e definire chiaramente i ruoli e le competenze chiave all’interno dell’organizzazione, creando una base solida per la ricerca e la selezione basata su modelli di competenze (hard & soft skills)
Ottimizzazione del processo di selezione: un approccio step-by-step per progettare o revisionare un flusso di selezione efficiente, a partire dall’analisi del contesto specifico
Integrazione dell’Assessment Center nel recruiting: come utilizzare strumenti di valutazione più complessi per analizzare le competenze in contesti simulati e prendere decisioni di assunzione più informate
Revisione pratica del processo di recruiting (esercitazione di gruppo): un’opportunità collaborativa per analizzare criticamente i processi esistenti e identificare aree di miglioramento concrete
Tecniche di colloquio strutturato (esercitazione individuale e di gruppo): sviluppo delle competenze necessarie per condurre colloqui efficaci, basati su domande comportamentali e situazionali, per una valutazione approfondita dei candidati

Un percorso pratico per risultati tangibili: questo corso si distingue per il suo approccio pratico e l’immediata applicabilità delle tecniche apprese. Le esercitazioni individuali e di gruppo sono parte integrante del percorso, offrendo ai partecipanti l’opportunità di sperimentare attivamente gli strumenti e acquisire consapevolezza e sicurezza nella gestione di un processo di recruiting vincente. Al termine del corso, sarai in grado di implementare strategie di Talent Acquisition più efficaci e mirate per attrarre e selezionare i migliori talenti per la tua organizzazione.

► Recensioni

Nelle precedenti edizioni i partecipanti hanno detto che…

Docente molto preparata, interessante il taglio di collaborazione universitaria e di ricerca sui metodi di valutazione delle competenze
Preparata, competente, professionale, disponibile, empatica, dotata di grande capacità di ascolto e capace di mettere a proprio agio e di creare un clima di accoglienza e fiducia
La dott.ssa Buziol è stata esaustiva, chiara e molto disponibile

Di recente abbiamo lavorato anche con…