Strutturare un processo di recruiting vincente

Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

16 ore

Obiettivi


Un recruiting efficace necessita di sviluppare la capacità di analizzare il proprio contesto organizzativo e il mercato del lavoro esterno. Questa comprensione strategica guida le azioni HR più mirate per raggiungere gli obiettivi aziendali.

I cambiamenti demografici, la digitalizzazione e le nuove aspettative sul lavoro richiedono di identificare rapidamente i talenti migliori, mantenendo alta la loro motivazione in ogni fase del processo, dall’attraction all’inserimento stabile. Per questi motivi il recruiting di oggi deve essere veloce, dinamico e incentrato sul candidato.

“Strutturare un processo di recruiting vincente” è un corso pratico e progettato per fornire ai professionisti HR gli strumenti per:

  • avere consapevolezza dell’importanza della strategia di Talent Acquisition con una prospettiva orientata al risultato
  • applicare strumenti concreti e immediatamente utilizzabili in linea con le esigenze specifiche dell’organizzazione
  • strutturare un processo di recruiting completo e vincente, dalla pianificazione della ricerca all’inserimento efficace delle nuove risorse

Destinatari


Il corso “Strutturare un processo di recruiting vincente” si rivolge a chi si occupa da poco tempo di Risorse Umane o Selezione all’interno di piccole, medie e grandi imprese, con l’obiettivo di aggiornare le proprie competenze migliorando l’efficacia del processo attuale e/o svilupparne uno (nel caso non esistesse un sistema strutturato).

Programma


  1. Analisi del contesto organizzativo: come interpretare la cultura aziendale, gli obiettivi di business e le dinamiche del mercato del lavoro per definire una strategia di Talent Acquisition mirata
  2. Le famiglie professionali: metodologie per identificare e definire chiaramente i ruoli chiave all’interno dell’organizzazione, creando una base solida per la ricerca e la selezione a partire dai modelli di competenze
  3. Creazione di Job Description efficaci (esercitazione): un’opportunità collaborativa per redigere descrizioni di ruolo attrattive, precise e orientate alle competenze, fondamentali per intercettare i talenti giusti
  4. Strutturare un processo di selezione (esercitazione): un’opportunità collaborativa per sviluppare un approccio step-by-step a partire dall’analisi del contesto specifico, sino  alla valutazione efficiente e all’on boarding passando per l’Assessment
  5. Assessment e talenti: metodologie innovative per individuare le “risorse migliori” per l’azienda, andando oltre la semplice valutazione del curriculum
  6. I canali digitali per il recruiting
  7. Tecniche di colloquio (esercitazione): sviluppo delle competenze necessarie per condurre colloqui efficaci, basati su domande comportamentali e situazionali, per una valutazione approfondita dei candidati

    Un percorso pratico per risultati tangibili: questo corso si distingue per il suo approccio pratico e l’immediata applicabilità delle tecniche apprese. Le esercitazioni sono parte integrante del percorso, offrendo ai partecipanti l’opportunità di sperimentare attivamente gli strumenti e acquisire consapevolezza e sicurezza nella gestione di un processo di recruiting vincente. Al termine del corso, sarai in grado di implementare strategie di Talent Acquisition più efficaci e mirate per attrarre e selezionare i migliori talenti per la tua organizzazione.

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