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compreso
16 ore
L’obiettivo del corso è conoscere le logiche per fare degli strumenti retributivi delle potenti leve di motivazione, conoscere gli strumenti più adatti per incentivare i propri collaboratori e imparare come attivare la valutazione delle prestazioni in azienda in semplici passi: la cassetta degli attrezzi dello sviluppo organizzativo nel nuovo mercato del lavoro.
Al termine del corso i partecipanti avranno appreso una serie di strumenti per attivare in modo coerente in azienda una completa politica retributiva ed un programma di sviluppo organizzativo.
Il corso si rivolge a Titolari di piccola e media impresa e a Responsabili HR.
Modulo 1. Il sistema retributivo:
Modulo 2. La valutazione delle prestazioni attraverso obiettivi e KPI:
Modulo 3. La valutazione competenze:
Modulo 4. Il processo di valutazione ed il collegamento con il sistema premiante:
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