Quando Capo e quando Coach? Le competenze del Professional Coaching a supporto della Leadership

Quota

Azienda iscritta a Confindustria Vicenza
480,00 + iva

Azienda non iscritta a Confindustria Vicenza
600,00 + iva

Data inizio e modalità

29 giugno 2022 in presenza

Durata

16 ore

Calendario lezioni

Learning Box

compreso

Obiettivi


E’ ormai chiaro a tutti coloro che sono responsabili del lavoro di altri, che non è più sufficiente dare compiti ai collaboratori, perchè questi riescano a procedere come i propri capi vorrebbero. La modalità imperativa non ha più spazio negli ambienti di lavoro, poiché non produce i risultati desiderati, anzi, spesso suscita malumori difficili da eliminare.
D’altra parte nemmeno uno stile accondiscendente è la soluzione: crea un forte rischio di perdere le redini delle situazioni.
Ecco che si affaccia uno competenza più attuale che bene si adatta al ruolo del Leader, che è anche quello di responsabilizzare e far crescere i collaboratori.

Gli obiettivi del corso consistono nell’acquisizione delle principali competenze del Professional  Coaching, allo scopo di:

  • Migliorare le proprie performance di ruolo / funzione
  • Far crescere i collaboratori
  • Accompagnarli ad obiettivi di sviluppo e di cambiamento
  • Far sviluppare responsabilità
  • Aumentare la fiducia reciproca
Che cosa “ci portiamo a casa”?
  • Nuove tecniche di conduzione del personale
  • Saper bilanciare diversi stili di leadership
  • Aggiungere modalità di motivazione
  • Conoscere un altro sistema di valutazione

Destinatari


Imprenditori, dirigenti e leaders che operano in ogni area funzionale e che desiderano sia sviluppare il proprio potenziale sia affinare la proprie conoscenze e capacità acquisite negli anni.

Programma


  • Cosa è il Professional Coaching
  • Il Coach interno e il Coach esterno
  • Le competenze basi del Coaching
  • L’applicazione delle competenze del Coaching nella funzione del Leader
  • Quando Capo e quando Coach?
  • La differenza di contesto tra Capo e Coach ed effetti conseguenti
  • Gli obiettivi del Capo, del Coach e del Collaboratore: interazioni, equivoci e risorse

Docenti

Anna Caggiano
Psicologa, Istruttore Certificato in Training Mentale e Psicologia Applicata, Master Advanced in Programmazione Neurolinguistica (triennale), Professional Counselor, Professional Certified Coach (PCC in ICF), Diploma di Mentor Coach ICF.
Dopo oltre sette anni in Azienda nel settore Chimico, come Direttore Commerciale, e poi in altre aziende, ha proseguito l’attività come Libero Professionista nel campo della Formazione, della Consulenza e del Professional Coaching. Affianca le figure apicali di aziende di ogni dimensione e settore nelle strategie atte allo sviluppo dei collaboratori, portando il risultato della propria esperienza, degli approfondimenti nel campo della Comunicazione Interpersonale e del Coaching. Vai al profilo Linkedin

Calendario Lezioni


29 giugno 2022 | 9:00 - 17:30 In presenza
6 luglio 2022 | 9:00 - 17:30 In presenza

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