Piani di inserimento aziendali: dall’onboarding alla performance nel team di lavoro

Obiettivi

Se il processo di selezione è il biglietto da visita di un’azienda verso i futuri collaboratori, i primi mesi di lavoro sono fondamentali per permettere ai neoassunti di capire se l’ambiente di lavoro incontra le loro aspettative e alle aziende di verificare se la persona si inserisce in modo proficuo nel gruppo di lavoro e se necessita di integrare delle competenze.

Il piano di inserimento è un processo che vede coinvolti diversi attori aziendali e che va progettato e monitorato con cura. Il suo obiettivo è di rendere le persone operativamente efficaci, consentendo loro di conoscere:

• cosa ci si aspetta dal loro ruolo
• il nuovo contesto lavorativo
• le persone con le quali entreranno in contatto per ragioni lavorative

È uno strumento operativo che consente di conoscere le reciproche aspettative (azienda-collaboratori) e, se condotto in termini rigorosi, permette di gettare le basi dell’engagement.

Il piano di inserimento è uno dei primi strumenti di retention e di attrattività di un’azienda, che costruisce i presupposti della sicurezza psicologica.

Che cosa “ci portiamo a casa”?

Il corso permetterà di:

• Comprendere i benefici dei piani di inserimento per l’azienda e l’organizzazione del lavoro
• Comprendere i benefici dei piani di inserimento in termini di engagement, attrattività aziendale e retention
• Comprendere come costruire i piani di inserimento nella propria specifica realtà aziendale

Destinatari

Il corso si rivolge a chi occupa posizioni decisionali in azienda e intenda comprendere i vantaggi che derivano dall’implementazione dei piani di inserimento nella propria organizzazione: Imprenditori, Managers, Human Resource Managers, Responsabili dello Sviluppo del Personale.

Programma

• Piani di inserimento: benefici per l’azienda e per le persone
• Piani di inserimento e i possibili utilizzi
• In cosa consiste il processo di inserimento in un nuovo contesto lavorativo
• Ruolo da ricoprire e competenze necessarie
• Quanto dura un piano di inserimento
• Chi e come coinvolgere i collaboratori nel piano di inserimento
• Benvenuti in azienda
• Le aspettative aziendali e le aspettative del/la neo-inserito/a
• Come monitorare il piano di inserimento
• Piani di inserimento: gettare le basi dell’engagement, della sicurezza psicologica e del benessere nei luoghi di lavoro
• “Provo a predisporre un piano di inserimento nella mia realtà lavorativa”. Attività interfase prima del follow up.

Follow up

• Provo a predisporre un piano di inserimento nella mia realtà lavorativa: analisi attività interfase
• Difficoltà operative: come gestirle, superarle e provare a prevenirle
• Come i piani di inserimento possono contribuire alla retention e all’attrattività aziendale.

Docenti

Patrizia Buziol

Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni da più di vent’anni, opero come Consulente, Coach, Assessor, Facilitatore e Formatore in organizzazioni private e pubbliche, di medie e grandi dimensioni, in realtà produttive e dei servizi, di respiro nazionale o multinazionale. Con il mio lavoro aiuto il Management a creare le condizioni affinché le persone possano raggiungere gli obiettivi prefissati dalle organizzazioni.  Aiuto anche il personale operativo ad integrarsi come team e a sviluppare relazioni professionali costruttive. Opero in ambito Human Resources e Sviluppo Risorse Umane con particolare attenzione al benessere e alla salute psicologica nei luoghi di lavoro. Sono, inoltre, Cultore di Materia e Testimone Esperto in “Organizzazione Aziendale e Human Resources Management” del Corso di Laurea “Economia e Innovazione Aziendale” presso la sede di Vicenza dell’Università di Verona.

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