Le condizioni organizzative per uno smart working efficace

Assegnare obiettivi e attività, verificare gli avanzamenti, valorizzare l’autonomia e l’assunzione di responsabilità dei collaboratori anche da remoto
Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

16 ore

Obiettivi


Il corso ha lo scopo di presentare le modalità organizzative necessarie a trasformare lo smart working in una opportunità per aumentare la produttività del personale d’ufficio.

Che cosa “ci portiamo a casa” ? 

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di utilizzare strumenti condivisi di pianificazione e strumenti e pratiche per la gestione di gruppi da remoto o in modalità mista.

Ascolta “Corso “Le condizioni organizzative per uno smart working efficace” – Intervista al docente Gianmarco Falzi” su Spreaker.

Destinatari


Responsabili di funzione, HR manager e imprenditori di PMI

Programma


  1. Organizzazione e produttività:
  • Flessibilità, produttività, sprechi, attività a valore.
  • Sprechi e perdite di tempo nel lavoro d’ufficio
  1. Condizioni di base per la produttività:
  • Definire target da raggiungere misurabili
  • Definire le modalità di verifica degli andamenti
  1. Strumenti avanzati di pianificazione e lavoro cooperativo:
  • Metodi di gestione a vista
  • To do list e bacheche elettroniche
  • Gestione “agile” dei progetti
  1. La gestione dei gruppi a distanza:
  • La collaborazione a distanza e le sue sfide
  • Primo: non cercare di ripetere a distanza ciò che fai in presenza!
  • Secondo: gli strumenti contano
  • Terzo: il controllo tra pari funziona ed è un’opzione da non trascurare
  • Quarto: occorre pensare al mantenimento del clima anche da remoto

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