Le condizioni organizzative per uno smart working efficace

Assegnare obiettivi e attività, verificare gli avanzamenti, valorizzare l’autonomia e l’assunzione di responsabilità dei collaboratori anche da remoto

Quota

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Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

16 ore

Learning Box

compreso

Obiettivi

Il corso ha lo scopo di presentare le modalità organizzative necessarie a trasformare lo smart working in una opportunità per aumentare la produttività del personale d’ufficio.

Che cosa “ci portiamo a casa” ?

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di utilizzare strumenti condivisi di pianificazione e strumenti e pratiche per la gestione di gruppi da remoto o in modalità mista.

Ascolta “Corso “Le condizioni organizzative per uno smart working efficace” – Intervista al docente Gianmarco Falzi” su Spreaker.

Destinatari

Responsabili di funzione, HR manager e imprenditori di PMI

Programma

Organizzazione e produttività:

Flessibilità, produttività, sprechi, attività a valore.
Sprechi e perdite di tempo nel lavoro d’ufficio

Condizioni di base per la produttività:

Definire target da raggiungere misurabili
Definire le modalità di verifica degli andamenti

Strumenti avanzati di pianificazione e lavoro cooperativo:

Metodi di gestione a vista
To do list e bacheche elettroniche
Gestione “agile” dei progetti

La gestione dei gruppi a distanza:

La collaborazione a distanza e le sue sfide
Primo: non cercare di ripetere a distanza ciò che fai in presenza!
Secondo: gli strumenti contano
Terzo: il controllo tra pari funziona ed è un’opzione da non trascurare
Quarto: occorre pensare al mantenimento del clima anche da remoto

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