La sicurezza psicologica in azienda

Obiettivi

La sicurezza psicologica è il requisito per avere un ambiente di lavoro basato sulla fiducia, sulla collaborazione, generativo di nuove idee. È quel senso di sicurezza che hanno le persone nel poter esprimere suggerimenti, punti di vista, comunicare errori o mancati errori, senza il timore di essere giudicati, zittiti, temere conseguenze negative nei propri confronti. La sicurezza psicologica è importante perché la natura di gran parte dei lavori di oggi richiede sempre di più di saper valutare e gestire l’imprevisto, l’incertezza, di sapersi coordinare con gli altri, saper comunicare ed essere propositivi, saper ascoltare e saper dare feedback costruttivi. La sicurezza psicologica è alla base della salute psicologica dei lavoratori, del benessere nei luoghi di lavoro, e quindi anche dell’attrattività di un’azienda. Un ambiente psicologicamente insicuro soffoca le buone idee, può frenare la crescita e creare i presupposti per l’abbandono dell’azienda. Avere un ambiente di lavoro basato sulla sicurezza psicologica richiede una politica di gestione delle persone che definisca una leadership e una modalità di gestione comune e condivisa a tutti i livelli dell’organizzazione.

Che cosa “ci portiamo a casa”?

• Apprenderemo gli elementi fondamentali alla base della sicurezza psicologica
• Capiremo come questi possano incidere sul coinvolgimento e la performance delle persone
• Capiremo come ciò si colleghi al benessere nei luoghi di lavoro e all’attrattività aziendale.

Destinatari

Il corso si rivolge a chi occupa posizioni decisionali in azienda e intenda comprendere come un ambiente di lavoro basato sulla sicurezza psicologica possa dare dei benefici in termini di benessere dei lavoratori, crescita e attrattività della propria organizzazione: Imprenditori, Manager, Responsabili del Personale/Human Resource Managers, RSPP aziendali.

Programma

Ma come si fa a creare in azienda un clima di sicurezza psicologica?

Il corso affronterà le seguenti tematiche:

• Cos’è la sicurezza psicologica
• Come impatta sulle persone, sui team e la gestione del lavoro
• Sicurezza psicologica: Engagement, performance e benessere nei luoghi di lavoro
• Il ruolo dell’Alta Direzione, della Direzione del Personale/Human Resources e del Management nel creare una cultura organizzativa basata sulla sicurezza psicologica
• Come la sicurezza psicologica si collega alla politica di gestione delle persone
• Le basi della sicurezza psicologica: leadership e strumenti gestionali operativi
• “Quanto è presente la sicurezza psicologica nella nostra azienda?” Attività interfase da svolgere prima del follow up.

Follow up:

• “Quanto è presente la sicurezza psicologica nella nostra azienda?” Analisi attività interfase
• Come porre le basi di un ambiente di lavoro basato sulla sicurezza psicologica, nel quale ci si possa confrontare in modo costruttivo al fine di far crescere l’organizzazione
• Come la sicurezza psicologica si collega alla cultura organizzativa