Il Potere della Reverse Leadership

Obiettivi

L’87% delle persone in Italia si licenzia sostanzialmente dal suo capo. Saper gestire le relazioni con i propri superiori è una competenza fondamentale per esser apprezzati, migliorare il clima interno, far carriera, ottenere rispetto e fiducia. Quasi ognuno ha un “capo” che può determinare successi o insuccessi, avanzamenti o frustrazioni: è ora di prendere in mano la situazione e diventare Leader dei propri capi. Passata l’epoca in cui “il capo sa tutto”, “il capo ha sempre ragione”, “è il capo che guida”, è dall’interazione top-down e bottom-up che si determinano i risultati aziendali e individuali. E ognuno può prendere in mano la situazione, una volta che sa come funziona. In questa giornata esamineremo:

• Le specifiche situazioni che mettono maggiormente in difficoltà
• I meccanismi sottesi e inconsapevoli che sono in gioco
• Le conseguenze professionali e personali di una cattiva gestione del proprio capo
• La profilazione del proprio capo, per capirne i processi decisionali inconsci …e guidarli
• Le possibili soluzioni e contromisure pratiche
• Gli strumenti del self-marketing

Che cosa “ci portiamo a casa”?  

• Un nuovo approccio mentale per superare i blocchi interni che ostacolano relazioni ottimali e proficue con il proprio responsabile
• La capacità e il coraggio di assumersi maggiori responsabilità nella gestione della relazione top-down e bottom-up
• L’abilità di profilare nel dettaglio i processi decisionali e mentali di chi è gerarchicamente superiore per comprenderli e guidarli
• Le tecniche e gli strumenti pratici da attuare immediatamente per i casi specifici
• Maggior auto-consapevolezza e potenziate capacità di fare il proprio self-marketing in azienda.

Destinatari

Titolari d’azienda, manager e responsabili, team leader, tutte le persone che coordinano progetti e/o persone.

Programma

1. SITUAZIONE E CONSEGUENZE

• Il Muro del Pianto
• Soluzioni sbagliate
• Reverse Leadership per cambiare gli schemi relazionali

2. ANALISI E OPPORTUNITA’

• Da dove partire: Matrice Impatto-fattibilità
• Profilazione del tuo principale Cliente Interno
• Lo strumento Corona del Re per capire come funziona il tuo capo

3. SOLUZIONI E CONTROMISURE

• Metodologia di Miglioramento in 8 passi progressivi
• Dalla Profilazione alla Gestione mirata
• Self-Marketing: regole e principi

4. AZIONE!

• Dal Muro del Pianto ai nuovi risultati

Docenti

Daniela Bassetto

Ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing & Sales, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. Giornalista iscritta all’Ordine, di madrelingua tedesca, laureata in Lingue e Letterature Straniere Oggi è Executive Project Leader per progetti di innovazione in azienda, negli ambiti strategia, marketing, vendite, change management, potenziamento delle persone e dei team; ha sviluppato progetti per più di 450 aziende private e pubbliche. E’ docente in Master presso Università e Business Schools, professore della Faculty CUOA, e presso IBS – International School Americas Sao Paulo, Coach professionista, formatore e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming, in italiano e in inglese. Ha sviluppato la metodologia “Interactive Training – T.I.A. Training in Action”, integrata con sistemi lean e agile.