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compreso
16 ore
Il successo di un’azienda va programmato attraverso l’utilizzo efficace di modelli previsionali e strumenti per il monitoraggio costante dei risultati e dei fattori che li determinano.
Il controllo di gestione, attraverso un processo di raccolta dati strutturato, consente l’analisi e la diffusione delle informazioni utili al management dell’impresa, nonché il necessario feedback sull’andamento dell’azienda; individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene situazioni di crisi e consente di intervenire con correzioni gestionali al fine di migliorare l’utilizzazione delle risorse.
Il corso fornisce gli strumenti utili per rispondere alle esigenze informative e di controllo delle performance aziendali, consentendo di acquisire un modello pratico e facilmente applicabile per impostare un sistema di controllo di gestione.
Attraverso l’acquisizione delle competenze acquisite si possono ottenere i seguenti risultati:
Lo sviluppo di queste competenze renderà i partecipanti in grado di supportare le decisioni strategiche e i processi di valutazione in azienda.
Il corso “Il Controllo di gestione come strumento di guida ed indirizzo per le scelte strategiche” è destinato a Controller, Responsabili amministrativi e finanziari, Imprenditori e collaboratori amministrativi, personale aziendale, anche non amministrativo, che coordina progetti e commesse, personale amministrativo che necessita di acquisire competenze “ponte” tra la contabilità generale e il controllo di gestione o che deve aggiornarsi in tema di controllo di gestione.
Nelle precedenti edizioni i partecipanti hanno detto che…
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