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Gli strumenti per retribuire e premiare i collaboratori

Quota

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Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

8 ore

Obiettivi


Gli obiettivi del corso “Gli strumenti per retribuire e premiare i collaboratori” sono:

  1. conoscere gli strumenti più adatti per retribuire i propri collaboratori;
  2. identificare le logiche e il metodo per pianificare le progressioni economiche e di carriera dei propri collaboratori, graduando il costo del lavoro.

 

Che cosa “ci portiamo a casa”

Al termine del corso, i partecipanti avranno appreso una metodologia per elaborare un corretto piano retributivo per il personale, che tenga conto di criteri meritocratici trasparenti, degli aspetti gestionali e sindacali e di un ragionevole incremento del costo lavoro.

Destinatari


Il corso “Gli strumenti per retribuire e premiare i collaboratori” si rivolge a titolari di piccole e medie imprese e a responsabili HR.

Programma


  • Lo stato dell’arte: alcune considerazioni sulla situazione dei partecipanti
  • Perché analizzare le retribuzioni: quali informazioni per quali scopi
  • Lavorare con i migliori: definire e diffondere i risultati attesi
  • Gli strumenti per retribuire o premiare: aumenti, una tantum, categorie, benefit, ecc.
  • Il ruolo della contrattazione integrativa e del welfare
  • Il significato economico e gestionale dei vari strumenti
  • Alcuni casi reali da analizzare
  • Alcune riflessioni sul rapporto tra costo del lavoro, fatturato, dimensioni e tipologia aziendale
  • Un riferimento al mercato: benchmarking delle retribuzioni
  • Come elaborare un piano retributivo annuale

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