Gestire i collaboratori ed i processi secondo l’approccio Lean in tutte le aree dell’azienda

Eliminare gli sprechi per concentrarsi sul valore
Quota

Azienda iscritta a Confindustria Vicenza
630,00 + iva

Azienda non iscritta a Confindustria Vicenza
790,00 + iva

Data inizio e modalità

23 settembre 2022 blended

Durata

24 ore

Calendario lezioni

Learning Box

compreso

Obiettivi


Il percorso di formazione “Gestire i collaboratori ed i processi secondo l’approccio Lean in tutte le aree dell’azienda” è volto a trasferire logiche e metodologie Lean per imparare a gestire i processi d’ufficio e di produzione in maniera più funzionale.
Obiettivo del corso è quello di illustrare i principi, le tecniche e gli strumenti dell’organizzazione snella e la loro applicazione per coinvolgere i collaboratori in qualsiasi area aziendale.

La Lean è una filosofia di gestione dell’azienda e dei processi composta da metodi, tecniche, strumenti di misurazione e di analisi, ma anche da un nuovo approccio mentale e comportamentale che va comunicato e condiviso con tutti all’interno dell’impresa.
Originariamente nata per essere applicata alla produzione, è basata su principi e logiche che trovano applicazione anche in aziende di servizi, uffici di staff e, in generale, in contesti non produttivi, con un impatto molto evidente sull’utente e sulla qualità percepita.

Destinatari


Chiunque in azienda abbia la responsabilità di coordinare persone e/o processi.

Programma


Snellire i processi organizzativi

  • Gli 8 sprechi negli uffici e in produzione
  • Applicabilità a tutti i processi aziendali: esempi pratici
  • Gli strumenti base per misurare i processi: dall’ “AS IS” al “TO BE”
  • Il Value Stream Mapping nei processi

Lavorare per OBIETTIVI SMART organizzando il proprio tempo per raggiungere risultati stabili

  • Ampliare la propria sfera di influenza concentrandosi sul punto di arrivo
  • Lavorare per priorità: la regola di Pareto

Motivare la propria squadra esercitando la LEAN LEADERSHIP

  • Le convinzioni e le caratteristiche personali del Leader
  • Le 3 “E” del leader: Envision, Energize, Enable

Durante il corso testeremo, attraverso una simulazione in aula, le tecniche lean e i risultati ottenibili in termini di costi, tempo di attraversamento, efficacia ed efficienza.

Docenti

Alessandro Martorelli
Ingegnere Nucleare, ha diretto l’organizzazione e le operazioni in aziende manifatturiere dei settori largo consumo, metalmeccanico, automotive e del legno ed arredamento. Coordina progetti di riorganizzazione e recupero di produttività ed efficienza nell’area delle operazioni in grandi imprese e PMI utilizzando metodi e strumenti mutuati dalle sue esperienze lavorative.

 

Questo percorso formativo non rientra nel catalogo dei corsi Niuko Learning Box.
Le imprese che hanno sottoscritto la Niuko Learning Box 2022 beneficiano su questi titoli di uno sconto del 25%. 
Iscrizione al corso

Gestire i collaboratori ed i processi secondo l’approccio Lean in tutte le aree dell’azienda

Partecipanti

Calendario Lezioni