Employee retention: la strategia HR a supporto del business

In un mercato in continua evoluzione si rende quanto più necessaria la capacità di sviluppare piani di Retention con l’obiettivo di trattenere le Risorse all’interno della propria Organizzazione evitando dispersione economica, di know how e di talento.
Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

8 ore

Obiettivi


In un mercato del lavoro sempre più veloce e in costante cambiamento l’Employee Retention diviene fondamentale nella definizione della strategia aziendale al pari di quella finanziaria e di business. Il corso si prefissa l’obiettivo di supportare le aziende nella gestione del proprio Capitale Umano affinché possano sviluppare progetti di Retention che vadano a consolidare la propria organizzazione conferendo stabilità nella pianificazione di progetti a lungo termine.

Durante il corso “Employee Retention, la strategia HR a supporto del Business” verranno presentati diversi strumenti utili a definire una strategia efficace che consenta di mettere in atto gli interventi utili a far sì che i collaboratori si sentano fortemente coinvolti nell’Organizzazione nonché si approfondiranno, attraverso simulazioni in aula, piani di Succession Plan e di comunicazione efficace.

Il corso approfondirà altresì l’importanza del feedback quale strumento fondamentale di Retention all’interno delle Organizzazione.

I partecipanti verranno stimolati nella creazione di processi di comunicazione, condivisione, pianificazione e analisi dell’intero processo di Employee Retention.

Che cosa “ci portiamo a casa”

Al termine del corso corso “Employee Retention, la strategia HR a supporto del Business”  il partecipante sarà in grado di saper leggere il proprio contesto organizzativo analizzando ogni singola criticità economica e strategica proponendo soluzioni veloci, strutturate ed efficaci in ottica di retention aziendale.

Destinatari


I destinatari del corso “Employee Retention: la strategia HR a supporto del Business” sono:

  • Direttori Risorse Umane
  • Responsabili di Selezione e Sviluppo
  • Specialisti Risorse Umane
  • Direttori Commerciali
  • Area Manager
  • Liberi Professionisti

Programma


  • Stimolare l’analisi critica del contesto aziendale
  • L’importanza degli attori del cambiamento
  • La critica del Turnover
  • L’analisi dei rischi economici e organizzativi:
    1. L’importanza del Time To Hire
    2. Definizione di piani di Succession Plan
  • Disegnare la strategia vincente
  • Saper pianificare gli interventi di retention nei vari contesti aziendali
  • Come valorizzare e fidelizzare il Team verso gli obiettivi strategici
  • Simulazione di un piano di retention

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