Employee retention: la strategia HR a supporto del business

Obiettivi

In un mercato del lavoro sempre più veloce e in costante cambiamento l’Employee Retention diviene fondamentale nella definizione della strategia aziendale al pari di quella finanziaria e di business. Il corso si prefissa l’obiettivo di supportare le aziende nella gestione del proprio Capitale Umano affinché possano sviluppare progetti di Retention che vadano a consolidare la propria organizzazione conferendo stabilità nella pianificazione di progetti a lungo termine.

Durante il corso “Employee Retention, la strategia HR a supporto del Business” verranno presentati diversi strumenti utili a definire una strategia efficace che consenta di mettere in atto gli interventi utili a far sì che i collaboratori si sentano fortemente coinvolti nell’Organizzazione nonché si approfondiranno, attraverso simulazioni in aula, piani di Succession Plan e di comunicazione efficace.

Il corso approfondirà altresì l’importanza del feedback quale strumento fondamentale di Retention all’interno delle Organizzazione.

I partecipanti verranno stimolati nella creazione di processi di comunicazione, condivisione, pianificazione e analisi dell’intero processo di Employee Retention.

Che cosa “ci portiamo a casa”

Al termine del corso corso “Employee Retention, la strategia HR a supporto del Business”  il partecipante sarà in grado di saper leggere il proprio contesto organizzativo analizzando ogni singola criticità economica e strategica proponendo soluzioni veloci, strutturate ed efficaci in ottica di retention aziendale.

Destinatari

I destinatari del corso “Employee Retention: la strategia HR a supporto del Business” sono:

• Direttori Risorse Umane
• Responsabili di Selezione e Sviluppo
• Specialisti Risorse Umane
• Direttori Commerciali
• Area Manager
• Liberi Professionisti

Programma

• Stimolare l’analisi critica del contesto aziendale
• L’importanza degli attori del cambiamento
• La critica del Turnover
• L’analisi dei rischi economici e organizzativi:

1. 1. L’importanza del Time To Hire
   2. Definizione di piani di Succession Plan

• Disegnare la strategia vincente
• Saper pianificare gli interventi di retention nei vari contesti aziendali
• Come valorizzare e fidelizzare il Team verso gli obiettivi strategici
• Simulazione di un piano di retention

Docenti

Marco Parlatini 

Global HR Business Partner in LU-VE Group. Ha conseguito la Laurea in Giurisprudenza e un MBA. ICF PCC Business & Executive Coach ha maturato una solida esperienza in aziende multinazionali come attore strategico in People & General Management.