Change Lab: dall’idea all’azione. Costruisci e guida il tuo cambiamento con metodo

Learning Box

Non compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

16 ore

Obiettivi


Ogni azienda vive cambiamenti: nuove strategie, riorganizzazioni, progetti innovativi o nuovi modi di lavorare. Ma tra l’idea iniziale e il risultato finale si incontrano ostacoli, resistenze, cali di motivazione e zone grigie.

Il corso “Change Lab: dall’idea all’azione. Costruisci e guida il tuo cambiamento con metodo” è pensato per chi vuole progettare un cambiamento reale e guidarlo con metodo, passo dopo passo, partendo da sé e coinvolgendo il team. Non è un corso teorico: è un laboratorio in cui ogni partecipante lavora sul proprio caso, usando strumenti concreti come il Canvas del Cambiamento, il modello PDCA, la strategia “Start from the End”, le retrospettive e le tecniche di micro-sprint. Si imparano strategie di leadership per superare le resistenze e mantenere alta l’energia anche nei momenti critici. Obiettivo finale: uscire dal seminario con un piano operativo personalizzato, motivante e già pronto per essere testato.

Destinatari


Il corso “Change Lab: dall’idea all’azione. Costruisci e guida il tuo cambiamento con metodo” si rivolge a manager, responsabili di funzione, team leader e professionisti HR che devono progettare e guidare processi di cambiamento organizzativo in azienda. Ideale per chi affronta trasformazioni strategiche, riorganizzazioni, implementazione di nuovi processi o innovazioni tecnologiche e cerca un metodo strutturato per gestire resistenze e coinvolgere le persone. Adatto anche a imprenditori e consulenti che supportano aziende in fase di evoluzione. Non sono richieste competenze specifiche in change management: il laboratorio fornisce strumenti operativi, framework pratici e tecniche immediatamente applicabili per tradurre visioni di cambiamento in piani d’azione concreti e sostenibili.

Programma


Perché cambiare è difficile (anche quando è giusto)

  • Le 5 principali resistenze al cambiamento
  • Le 7 fasi emotive delle persone coinvolte: come accelerare la transizione dal “no” al “sì”
  • Miti da sfatare: “non vogliono cambiare” o “non riescono a cambiare”?

Il tuo progetto di cambiamento: dalla visione al campo di gioco

  • Mappa del contesto: punti di forza, alleati, resistenze attive e passive
  • Check-up iniziale: chiarezza, motivazione, priorità
  • Dal “cosa” al “perché”: goal setting SMARTER
  • Metodo “Start from the End”: visualizzare il risultato e costruire a ritroso

Guidare il team nel cambiamento

  • Come coinvolgere chi è scettico, disilluso o passivo
  • Il ruolo del leader: direzione, esempio, adattamento continuo
  • Ascolto attivo, assertività, gestione delle emozioni e delle frustrazioni

Strumenti per passare all’azione

  • Il Canvas del Cambiamento: sintesi visiva in 1 pagina
  • Il modello PDCA: pianificazione, azione e correzione continua
  • Gestione Agile: piccoli sprint per risultati progressivi
  • Retrospettive: come monitorare, correggere e rilanciare senza perdere slancio
  • Tool di team feedback: come rilevare e affrontare i segnali deboli

Il tuo piano operativo personalizzato

  • Costruzione della roadmap: milestone, ruoli, risorse e priorità
  • Identificazione degli early wins
  • Pitch operativo: ogni partecipante presenta il proprio piano concreto e riceve feedback mirato

 

► Recensioni

Nelle precedenti edizioni i partecipanti hanno detto che…

  • Docente super brava
  • Docente bravissima. Una persona straordinaria e una coach altrettanto formidabile!

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