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Reward strategy: strumenti operativi per la talent attraction e la talent retention

Analisi dei sistemi premianti collettivi ed individuali per la valorizzazione dei collaboratori
Quota

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Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

8 ore

Obiettivi


Gli obiettivi del corso “Reward strategy: strumenti operativi per la talent attraction e la talent retention” sono:

  • comprendere le logiche strategiche della leva retributiva per attrarre e trattenere i talenti (employer branding e employee experience);
  • progettare MBO individuali e collettivi efficaci, sostenibili e misurabili;
  • sfruttare i vantaggi fiscali e contributivi dei premi di risultato e del welfare aziendale;
  • applicare le best practices aziendali per migliorare l’engagement, la motivazione e la retention dei collaboratori;
  • gestire correttamente la modulistica e i regolamenti premianti con esempi operativi e fac-simili.

 

Destinatari


Il corso “Reward strategy: strumenti operativi per la talent attraction e la talent retention” è destinato agli Addetti e ai Responsabili del personale delle aziende, senza che sia necessaria una conoscenza specialistica in materia. È rivolto anche ai Responsabili Amministrativi e agli Imprenditori che intendano approfondire i principali sistemi premianti che possono essere utilizzati.

Programma


Modulo 1 – Incentivi individuali: valorizzare le performance

  • MBO (Management by Objectives): struttura, obiettivi, variabili e payout
  • Premi individuali fissi e variabili: quando usarli e come gestirli
  • Superminimi (assorbibili/non assorbibili): aspetti giuridici e strategici
  • Indennità di mansione, straordinari forfettari e altre leve individuali
  • Fringe Benefits individuali: auto, polizze, buoni spesa, ecc.
  • Focus pratico: modelli contrattuali, esempi reali e criticità da evitare

 

Modulo 2 – Incentivi collettivi: premi di risultato e coinvolgimento dei team

  • Premi di risultato detassati: normativa vigente, soggetti beneficiari, soglie e limiti
  • Opzione al welfare: come integrare premi e benefit aziendali
  • Agevolazioni fiscali e previdenziali con il coinvolgimento paritetico
  • Case study: esempi di accordi aziendali efficaci e template commentati

 

Modulo 3 – Welfare aziendale come leva strategica di retention

  • Le forme di welfare più apprezzate dai dipendenti: mappa aggiornata dei benefit
  • Regolamento aziendale o contratto collettivo: pro, contro e implicazioni
  • Impatto economico: risparmio fiscale e contributivo per l’azienda
  • Esercitazione pratica: costruzione guidata di un piano welfare integrato

 

Best Practices e confronto interattivo

  • Analisi comparata di modelli incentivanti in aziende italiane di successo
  • Discussione guidata: quali strumenti funzionano meglio in base al settore e alla popolazione aziendale?
  • Suggerimenti operativi e roadmap per l’implementazione in azienda

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