Ottimizzare l’attraversamento dei materiali in produzione, dall’approvvigionamento fino all’asservimento di linee o impianti e alla spedizione al cliente. Molti sono i nodi che portano alla riduzione dei tempi di attraversamento: la schedulazione, i tempi di settaggio delle macchine, la movimentazione interna sono solo alcuni esempi.

Niuko accompagna le aziende nell’analisi dell’intero flusso e le aiuta a focalizzarsi sugli interventi migliorativi, così da ridurre tempi e costi e recuperare efficienza e consapevolezza degli operatori, applicando metodologie e tecniche derivate dal mondo Lean e personalizzate sulle reali esigenze aziendali.

Alcuni dei servizi offerti

• Assessment iniziale
• Vsm
• 5s
• Smed
• Re-layout
• Schedulazione
• Kanban
• Ottimizzazione logistica interna
• Ottimizzazione attività produttive