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Ottimizzare l’attraversamento dei materiali in produzione, dall’approvvigionamento fino all’asservimento di linee o impianti e alla spedizione al cliente. Molti sono i nodi che portano alla riduzione dei tempi di attraversamento: la schedulazione, i tempi di settaggio delle macchine, la movimentazione interna sono solo alcuni esempi.

Niuko accompagna le aziende nell’analisi dell’intero flusso e le aiuta a focalizzarsi sugli interventi migliorativi, così da ridurre tempi e costi e recuperare efficienza e consapevolezza degli operatori, applicando metodologie e tecniche derivate dal mondo Lean e personalizzate sulle reali esigenze aziendali.

 

Alcuni dei servizi offerti

  • Assessment iniziale
  • Vsm
  • 5s
  • Smed
  • Re-layout
  • Schedulazione
  • Kanban
  • Ottimizzazione logistica interna
  • Ottimizzazione attività produttive

Francesca Rossetto Niuko

Francesca Rossetto Niuko

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La product manager

 

Francesca Rossetto ha sviluppato un’esperienza più che decennale nell’ambito del miglio- ramento dei processi aziendali, sia nella consulenza che nella formazione. Gestisce progetti di miglioramento applicando metodologie lean declinate su vari ambiti: controllo di gestione, of ce, sales & marketing, operations (impianti industriali, progettazione di soluzioni logistiche, advanced manufacturing, sistemi di assemblaggio, gestione dei magazzini) e Industry 4.0.

 

email:francesca.rossetto@niuko.it