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Ottimizzare l’attraversamento dei materiali in produzione, dall’approvvigionamento fino all’asservimento di linee o impianti e alla spedizione al cliente. Molti sono i nodi che portano alla riduzione dei tempi di attraversamento: la schedulazione, i tempi di settaggio delle macchine, la movimentazione interna sono solo alcuni esempi.
Niuko accompagna le aziende nell’analisi dell’intero flusso e le aiuta a focalizzarsi sugli interventi migliorativi, così da ridurre tempi e costi e recuperare efficienza e consapevolezza degli operatori, applicando metodologie e tecniche derivate dal mondo Lean e personalizzate sulle reali esigenze aziendali.
Alcuni dei servizi offerti
- Assessment iniziale
- Vsm
- 5s
- Smed
- Re-layout
- Schedulazione
- Kanban
- Ottimizzazione logistica interna
- Ottimizzazione attività produttive
Francesca Rossetto Niuko
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La product manager
Francesca Rossetto ha sviluppato un’esperienza più che decennale nell’ambito del miglio- ramento dei processi aziendali, sia nella consulenza che nella formazione. Gestisce progetti di miglioramento applicando metodologie lean declinate su vari ambiti: controllo di gestione, of ce, sales & marketing, operations (impianti industriali, progettazione di soluzioni logistiche, advanced manufacturing, sistemi di assemblaggio, gestione dei magazzini) e Industry 4.0.
