KPI4SIS: sostenibilità, inclusione sociale e sviluppo competitivo delle PMI

Fare parità di genere nella propria azienda significa innovare il modello organizzativo per creare un ambiente professionale più inclusivo e produttivo, avvicinarsi agli obiettivi di sostenibilità ESG, attirare i migliori talenti per la propria crescita, accedere a nuovi mercati e opportunità di business.

Per questo motivo il Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali, la Regione del Veneto e Veneto Lavoro, mettono a disposizione dei percorsi formativi gratuiti per le PMI venete che vogliono acquisire le competenze necessarie a intraprendere il percorso di certificazione per la Parità di Genere, secondo parametri descritti nella Prassi UNI/PdR 125/2022.

Niuko – Innovation & Knowledge S.r.l., partner del progetto KPI4SIS, propone percorsi formativi rivolti a imprenditori, professionisti e figure chiave che si occupano di sviluppo organizzativo e gestione del personale nelle PMI venete e che desiderano acquisire le competenze necessarie per raggiungere standard di performance più elevati in materia di parità di genere.

Le attività formative sono gratuite e si svolgono sia in presenza sia online.

I Partner dell’iniziativa:

• Veneto Lavoro
• UnionCamere Veneto
• Unis&f
• Niuko
• Forema
• Istituto Veneto per il Lavoro
• ForAction
• Metalogos
• Ascom Servizi Padova

“Attività di formazione propedeutiche all’ottenimento della certificazione di parità di genere”
Decreto del Ministro del lavoro e delle politiche sociali 18/01/2024
DGR n. 613 04/06/2024, DDR N. 458 21/08/2024, DD n.81 02/12/2024
CUP F14D24002430001

Opportunità in corso:

• Parità di genere: trasformare la cultura aziendale in risultati misurabili
  Durata: 16 ore
  Modalità: Presenza o Online
  Moduli percorso:
  – Verso l’equità di genere: il piano strategico per un’azienda inclusiva
  – Parità di genere e governance: il vantaggio competitivo di una leadership inclusiva
  – Prevenire molestie, abusi, violenza attraverso una cultura diffusa del rispetto
  – Metodologia e strumenti per la valutazione in ottica di genere
  –
• Leadership inclusiva per il benessere organizzativo
  Durata: 8 ore
  Modalità: Presenza o Online
  Moduli percorso:
  – Parità di genere e governance: il vantaggio competitivo di una leadership inclusiva
  – Conciliazione vita-lavoro e welfare aziendale
  –
• Equità e parità di genere: strumenti per i processi HR e la gestione del personale (ed. 1) 
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online
  –
• Equità e parità di genere: strumenti per i processi HR e la gestione del personale (ed. 3)
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online
  –
• Equità e parità di genere: strumenti per i processi HR e la gestione del personale (ed. 4)
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online
  –
• Il diversity management: una leva strategia per migliorare la produttività in azienda (ed. 1)
  Durata: 4 ore
  Modalità: Online
  –
• Il diversity management: una leva strategia per migliorare la produttività in azienda (ed. 2)
  Durata: 4 ore
  Modalità: Online
  –
• People development per una cultura aziendale aperta al cambiamento (ed. 1)
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online
  –
• People development per una cultura aziendale aperta al cambiamento (ed. 2)
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online
  –
• Work life balance: il gap di genere da colmare (ed. 1)
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online
  –
• Work life balance: il gap di genere da colmare (ed. 2)
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online
  –
• Work life balance: il gap di genere da colmare (ed. 3)
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online
  –
• Strategia di Welfare Aziendale per il benessere organizzativo (ed. 1)
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online
  –
• Strategia di Welfare Aziendale per il benessere organizzativo (ed. 2)
  Durata: 8 ore
  Modalità: Online

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