RSPP modulo C

Destinatari

Responsabili del Servizio di Prevenzione e Protezione di nuova nomina.

Programma

• Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione, formazione ed addestramento in azienda.
• Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro specifici, conferenze, seminari informativi, ecc.).
• Strumenti di informazione su salute e sicurezza sul lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, avvisi, news, intranet, internet, ecc.).
• Le dinamiche di apprendimento dell’adulto:
  • presentazione e analisi delle principali metodologie didattiche e degli strumenti operativi utilizzati nell’andragogia.
• Le fasi del processo formativo:
  • analisi del fabbisogno e del contesto organizzativo;
  • macro e micro-progettazione (definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie e strumenti didattici);
  • erogazione;
  • valutazione e monitoraggio dei risultati.
• L’addestramento:
  • tecniche (dimostrazioni, simulazioni, esercitazioni pratiche);
  • modalità e verifica;
  • registrazione delle attività. L’organizzazione e la gestione della sicurezza tra legislazione e normativa volontaria Sinergie ed opportunità.
• La struttura di alto livello (HLS) della ISO 45001.
• Il ciclo PCDA di Deming e l’approccio per processi applicato alla organizzazione e gestione della sicurezza.
• Il processo di valutazione dei rischi e la pianificazione degli interventi nell’ambito della ISO 45001.
• Controllo operativo, auditing, riesame e miglioramento continuo.
• Cenni sull’integrazione gestionale della sicurezza (ISO 45001), con i sistemi qualità (ISO 9001) e ambiente (ISO 14001).
• I modelli di organizzazione e gestione della sicurezza.
• L’art. 30 del D.lgs. 81/08 e la responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (d.lgs. n. 231/2001).
• L’efficacia esimente dell’adozione dei modelli e sistemi di gestione della sicurezza (ISO 45001, Linee guida UNI INAIL).
• Procedure semplificate per l’implementazione dei Modelli di organizzazione e gestione (MOG): il D.M13/02/2014.
• L’asseverazione dei MOG.
• Vantaggi derivanti dall’adozione dei modelli di organizzazione e gestione.
• Il ruolo manageriale e tecnico del RSPP nell’ambito dei modelli e sistemi di organizzazione e gestione della sicurezza aziendali.
• Il sistema delle relazioni: RLS, datore di lavoro, medico competente, lavoratori, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.
• Il sistema di comunicazione aziendale in materia di salute e sicurezza sul lavoro.
• La comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro.
• Cenni sui metodi, tecniche e strumenti per una comunicazione efficace.
• Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica.
• Tecniche di negoziazione e gestione dei conflitti.
• Concetto di benessere organizzativo:
  • fattori di natura ergonomica;
  • fattori psicosociali e stress lavoro correlato;
  • fattori organizzativi e clima aziendale;
  • dinamiche relative a: motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto.
• Team building finalizzato al benessere organizzativo.