AVVISO 2/2022 LEADERSHIP FEMMINILE PER IL CAMBIAMENTO: INVESTIRE NELLA FORMAZIONE DELLE DONNE PER LA COMPETITIVITÀ DELLE IMPRESE

Loghi AVVISO 2/2022 LEADERSHIP FEMMINILE PER IL CAMBIAMENTO:  INVESTIRE NELLA FORMAZIONE DELLE DONNE PER LA COMPETITIVITÀ DELLE IMPRESE
Scadenza

18 gennaio 2023

Obiettivi

L’Avviso 2/2022 intende supportare lo sviluppo della leadership femminile per contribuire alla crescita della competitività aziendale grazie all’investimento formativo sul talento delle donne manager. L’Avviso, attraverso interventi formativi rivolti allo sviluppo delle competenze manageriali femminili, vuole rappresentare uno strumento concreto a supporto della riduzione del gender gap in coerenza con le priorità della Missione 5 del PNRR – Inclusione e coesione.

Si tratta del primo Avviso dedicato esclusivamente alla formazione delle donne manager: i dati messi a disposizione dal Fondo dimostrano, infatti, che la formazione femminile ha un impatto positivo sulla crescita della produttività aziendale. In particolare, una ricerca condotta nei mesi scorsi da Fondirigenti ha dimostrato i positivi effetti della formazione delle donne dirigenti sulla produttività aziendale, con un bonus di produttività del 9% rispetto a chi fa formazione solo per dirigenti uomini.

 

Destinatari

Esclusivamente dirigenti donne occupate presso le aziende aderenti a Fondirigenti.

Alle attività formative potranno partecipare dirigenti di sesso maschile, così come altre figure manageriali, esclusivamente in qualità di uditori (imprenditori, manager, giovani manager non inquadrati come dirigenti).

 

Tipologia dei piani formativi

L’Avviso finanzia Piani formativi aziendali presentati da una singola impresa per rispondere a specifici fabbisogni formativi e obiettivi di crescita manageriale e aziendale.

Le Aree di intervento previste riguardano la crescita della formazione manageriale femminile nel suo complesso quale leva in grado di generare effetti positivi in termini di aumento della produttività aziendale non limitando, quindi, l’attenzione unicamente al tema della Diversity and Inclusion.

 

Premialità

Sarà attribuito un punteggio aggiuntivo di 4 punti ai Piani aziendali presentati da:

PMI

impresa (di qualunque dimensione) localizzata in una regione del Sud

 

Aree di intervento

1. Sostenibilità ambientale e sociale

Interventi formativi per supportare le imprese e i dirigenti nella transizione verde e responsabile verso un modello di crescita efficiente e sostenibile.

Contenuti principali (a titolo esemplificativo e non esaustivo): Economia circolare; Politiche ambientali in azienda; Comunicazione sociale e marketing etico; Certificazioni di prodotto e processo; Valutazione dell’impatto e dei benefici finanziari derivanti da modelli basati sull’Economia Circolare; Sistemi di misurazione degli indicatori di impatto per la società e l’ambiente; Valutazione e rendicontazione delle politiche di sostenibilità.

 

  1. Transizione digitale

Interventi formativi per supportare le imprese e i dirigenti nell’introduzione di nuove tecnologie digitali per innovare o riconvertire la propria organizzazione: dal governo dei dati all’innovazione dei processi produttivi e di vendita.

Contenuti principali: Impresa 4.0; Realtà aumentata, Manifattura additiva; Lean design; Design thinking; Machine learning e machine collaboration; Business model deployment; Open innovation; Blockchain technology; Business intelligence; Big Data; Business Analytics e CRM; Digital marketing e Ecommerce

 

  1. Gestione dei rischi e delle crisi: energetica, finanziaria, della supply chain e della cybersicurezza

Interventi formativi mirati ad accrescere nelle dirigenti le capacità di analisi e mappatura dei processi di impresa per prevenire e identificare in itinere l’insorgere di rischi, degli eventi imprevisti e delle crisi che caratterizzano il contesto attuale. L’obiettivo è permettere al management di poter prevedere e gestire le conseguenze di tali rischi, minimizzandone l’impatto e garantendo la business continuity.

 

  1. Competenze per il cambiamento

Interventi formativi per supportare le imprese e i dirigenti nella gestione del cambiamento nelle

modalità di lavoro e nella gestione delle risorse umane. Gli interventi dovranno essere orientati alla diffusione di una cultura aziendale volta alla flessibilità, al potenziamento di nuove competenze manageriali, ad una maggiore responsabilizzazione ed orientamento al risultato dei lavoratori, all’introduzione di strumenti per monitorare e analizzare le performance del personale.

Contenuti principali: Smart e Agile working; Change management; Leadership; Politiche di welfare; Metodi e strumenti per valutare le competenze ed il potenziale; Progettazione e pianificazione condivisa dei processi lavorativi.

 

  1. Competenze per la valorizzazione della diversity & inclusion

Interventi formativi per supportare le imprese e i dirigenti nella valorizzazione di tutte le diversità all’interno del contesto aziendale con un particolare riferimento alla crescita del talento femminile e delle nuove generazioni di leader.

Contenuti principali: Politiche di Diversity & Inclusion a supporto dei cambiamenti organizzativi e della brand reputation; Strategie per l’empowerment femminile; Formazione di diversity manager; Costruzione di indicatori di verifica delle politiche di Diversity & Inclusion; Formazione per l’acquisizione della Certificazione del Sistema di Gestione della Parità di genere; Active ageing; Formazione dei neo-dirigenti; Employer branding e attrattività per i talenti; Relazioni impresa-sistema education; Mentoring e reverse mentoring; Piani di successione; Attività di Company induction & retention.

 

Risorse disponibili

Totali a bando: € 1.500.000,00

Valore progetto: non superiore a € 12.500,00

 

Presentazione e scadenza

Dal 14 novembre 2022 al 18 gennaio 2023

 

Inizio attività formative (ammissibilità)

Le attività formative non potranno iniziare prima della pubblicazione della graduatoria e dovranno prevedere idonee attività di valutazione finalizzate al rilascio di un’attestazione degli apprendimenti acquisiti trasparente e spendibile.

La graduatoria dei Piani valutati sarà pubblicata sul portale web di Fondirigenti entro al massimo 90 giorni dal termine per la presentazione dei Piani. La data di pubblicazione della graduatoria corrisponderà alla data di approvazione dei Piani.

 

Realizzazione e invio rendicontazione

Il termine per l’invio della rendicontazione è fissato in 210 giorni solari (7 mesi), compresi agosto e festività, a partire dalla data di pubblicazione della graduatoria sul portale web di Fondirigenti e sarà, in ogni caso, ribadito nella lettera di approvazione del Piano.