In questo corso:

Conoscerai le tecnologie e le opportunità collegate alla trasformazione digitale

Imparerai a definire il tuo Digital Transformation Canvas e sperimenterai il controllo di gestione 4.0

Ritornerai in azienda pronto a sviluppare il tuo percorso di Digital Transformation

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Il programma

  • Trasformazione digitale
  • Nuove metodologie di approccio al business
  • Digital Transformation Canvas
  • Pianificazione e Controllo di Gestione 4.0
  • Case History

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I docenti

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Andrea Menegotto,

Laureato in economia e commercio, ventennale esperienza come  consulente, project manager/leader  e business analyst, nel 2015 diventa  Ecommerce Business Unit Leader e Digital Strategist presso Intesys. Opera principalmente come consulente e project manager su progetti di sviluppo strategico e di trasformazione digitale delle aziende, di piattaforme organizzative integrate (CRM), di vendite digitali in ambito B2B e B2C e di marketing automation.

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Luca Realdon,

Laureato in Economia Aziendale, socio fondatore di Nordest Innovazione, ha maturato esperienza presso diverse aziende seguendo progetti di Business Process Reengineering e Implementazione di Sistemi Informativi (in particolare Piattaforme Organizzative e cruscotti di Business Intelligence). Si occupa principalmente di Analisi di Flussi di Processo, della relativa Riorganizzazione e di Analisi e Modellizzazione di Dati per il Decision Making.

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Massimo Vincenzi

Laureato in Economia e Commercio, ha maturato esperienze in area amministrazione, finanza e controllo di gestione sia in società di consulenza internazionali, sia nelle PMI del Nord est.  In ambito professionale ha sviluppato competenze in contabilità generale, contabilità analitica, controllo di gestione economico finanziario e definizione di business plan. Oggi è particolarmente focalizzato sugli impatti della digitalizzazione aziendale (Industry 4.0) sui sistemi di controllo di gestione.