Time Hacking & Project Management

Trasformare la relazione con il tempo lavorando sulle energie personali e sui sabotatori
Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

24 ore

Obiettivi


Viviamo tempi complessi, siamo tirati e chiamati a risolvere problemi, assolvere ad obblighi e prenderci responsabilità sempre più articolate. Tutto questo in uno stato di continua accelerazione.
Alcuni di noi cominciano a sentire la disgregazione del proprio equilibrio, non si riesce più con facilità a tenere uniti i pezzi dei vari ruoli che ricopriamo e, di conseguenza, la percezione che ci sfuggano dalle mani tutte le attività che vogliamo o dobbiamo fare.

Lavorando sulla consapevolezza di ciò che dobbiamo fare, ciò che ci piace fare, sulle motivazioni che ci fanno agire e sui sabotatori, si raggiunge la comprensione di come funzioniamo e come possiamo ottenere il massimo da noi e dal nostro contesto, rispettando la nostra natura e rendendo sostenibile la nostra organizzazione.

Nel corso “Time Hacking e Project Management” si parte da ciò che già molti di noi conoscono del Time management, per integrare, poi, ciò che ci permette di superare i vari ostacoli interni ed esterni che ci affaticano, costruendo un modello personale che ci permetta di organizzare le attività, ricaricare le energie personali, affrontare i sabotatori e lavorare sui fattori di performance meno sviluppati.

Destinatari


  • Persone con un alto senso della responsabilità e che tendono ad accumulare attività sentendosi poi affogate nel quotidiano.
  • Persone che vorrebbero sviluppare progetti personali, ma sono incastrati in tutti i devo della loro vita.
  • Persone soffocate dal modello di pianificazione per to do list, che non include ciò che vorrebbero in realtà fare.
  • Persone che tendono a fare altre cose più importanti camuffando così la procrastinazione.
  • Persone che, nonostante siano sempre impegnate durante la giornata, alla fine sentono di non aver concluso nulla.

Programma


  • Principi di time management
  • Task management vs energy management
  • Modello dei 4 quadranti di time hacking, autovalutazione
  • Ottimizzare, riciclare, pianificare
  • Affrontare i sabotatori interni ed esterni
  • Principi di performance applicati al time management

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