Gestire team di lavoro: formazione per capi turno e capi reparto

Learning Box

compreso

Data inizio e modalità

Su richiesta

Durata

14 ore

Obiettivi


Il corso “Gestire team di lavoro: formazione per capi turno e capi reparto” nasce per soddisfare l’esigenza formativa di capi turno e capi reparti che desiderano migliorare la qualità delle prestazioni riducendo la conflittualità e incrementando la produttività personale.

L’obiettivo del corso è di formare tutor preparati allo sviluppo di competenze dei membri del proprio team.

Destinatari


I destinatari del corso “Gestire team di lavoro: formazione per capi turno e capi reparto” sono: capi turno, capi reparto, addetti alla programmazione della produzione, addetti dell’area tecnico-operativa. Addetti GDO deputati alla formazione per l’inserimento dei/delle nuovi/e assunti/e.

 

Programma


  1. Il ruolo del tutor: punti di forza e aree sensibili al miglioramento;
  2. Il feedback generativo;
  3. Riconoscere gli sforzi e premiare i risultati;
  4. Come facilitare l’apprendimento dei/delle neo assunti/e;
  5. Comunicazione efficace e miglioramento delle performance;
  6. Cosa il team si aspetta da noi;
  7. Riconoscere gli sforzi e premiare i risultati;
  8. Delega efficace ed errori da evitare;
  9. Minacce da evitare nella gestione del nuovo personale, e relative soluzioni;
  10. Leadership e arte della gestione del team: diversi stili a confronto.

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