Corsi – Operations e Gestione della Supply chain

Ecco un set di percorsi calati sui problemi reali delle aziende, oggi chiamate a competere in uno scenario geopolitico ed economico più che mai incerto e in continua evoluzione. Un focus importante è inoltre dedicato alla digitalizzazione, non solo della “fabbrica”, ma anche degli approvvigionamenti, della catena logistica e della manutenzione…

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Economia Circolare ed Industria 4.0

Durata 4 ore
Inizio e modalità 23 aprile 2024 online
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Iscrizioni Aperte

L'organizzazione del magazzino tra efficienza, digitalizzazione e automazione

Durata 8 ore
Inizio e modalità 19 giugno 2024 in presenza
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Iscrizioni Aperte

Previsione della domanda e pianificazione della produzione: il Sales&Operations Planning e l’aumento della visibilità lungo la supply chain

Durata 20 ore
Inizio e modalità 11 settembre 2024 online
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Iscrizioni Aperte

La progettazione degli standard per la lean production

Durata 8 ore
Inizio e modalità 24 settembre 2024 in presenza
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Iscrizioni Dal 27/06/2024

Lo stile del Lean Leader per gestire le operations

Durata 16 ore
Inizio e modalità 16 ottobre 2024 in presenza
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Iscrizioni Dal 18/07/2024

Come applicare l’AI per migrare della Manutenzione Preventiva alla Manutenzione Predittiva

Durata 8 ore
Inizio e modalità 28 ottobre 2024 blended
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Iscrizioni Dal 29/07/2024

Decidere in fretta: logiche e strumenti per la simulazione industriale

Durata 8 ore
Inizio e modalità 04 dicembre 2024 in presenza
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Iscrizioni Dal 05/09/2024

Acquisti sostenibili: progettare e implementare la sostenibilità nella catena di fornitura

Durata 8 ore
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Come applicare l’AI alla gestione dell’energia

Durata 8 ore
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Controllo del processo produttivo: rilevazione dei dati, KPI produzione, OEE, manutenzioni

Durata 8 ore
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Dalla manutenzione alla Business continuity: aspetti tecnici ed economici di una moderna manutenzione

Durata 8 ore
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Fondamenti di gestione degli acquisti e strategie di approvvigionamento

Durata 16 ore
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Il controllo di gestione e la direzione di produzione

Durata 16 ore
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Il marketing d'acquisto per la redditività dell'impresa

Durata 8 ore
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La gestione della Supply chain per un miglior servizio al cliente

Durata 16 ore
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La logistica per il commercio elettronico: fattori operativi

Durata 8 ore
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La visibilità lungo la supply chain: la tecnologia blockchain come abilitatore della visibilità

Durata 16 ore
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L’analisi del bilancio dei clienti e dei fornitori

Durata 12 ore
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Prevedere ed organizzare la produzione: il demand planning

Durata 8 ore
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Simulazioni e giochi per “lean agent” aziendali: diffondere in azienda la cultura e gli strumenti lean

Durata 8 ore
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Supply chain e logistica: strategie e tecniche di gestione del magazzino nell'era E-Commerce

Durata 16 ore
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