Durata
2 Giorni

Edizioni

Inizio 22 Ottobre 2019

Luogo Niuko - Fòrema - Padova, Via E.P. Masini, 2 (5° piano)


Quota

480,00€ + IVA
Iscritto a Confindustria PD - VI - TV - PN

600,00€ + IVA
Non iscritto a Confindustria


Il corso è compreso
nel Learning Box


Overview

La sempre maggiore diffusione delle pratiche Agile deriva dalla constatazione che progetti diversi richiedono metodi di gestione differenti. Progetti ad alta intensità di conoscenza e ambienti dinamici e complessi beneficiano particolarmente dell’utilizzo di questi nuovi approcci.

Questi metodi nati nel mondo IT si stanno diffondendo in altri campi quali l’ingegneria, la ricerca, i servizi avanzati, l’innovazione. L’Agile project management si affianca alle metodologie tradizionali proponendo modi di lavoro altamente collaborativi e orientati ai risultati, in un ambiente in cui le persone sono la maggior risorsa del progetto.

Programma

  • Agile process overview; Kanban, Lean, Scrum
  • Massimizzare il valore di business, prioritizzare l’ambito e sviluppo incrementale
  • La gestione degli stakeholder in ambiente Agile: visione, collaborazione, comunicazione e soft skills
  • Costruire, sviluppare e gestire il team in un ambiente Agile;
  • Stimare e pianificare in ambiente Agile; pianificazione adattiva, elaborazione progressiva, pianificazione dei rilasci e delle iterazioni
  • Identificare prevenire i problemi; problem solving, gestione dei rischi, analisi delle tendenze
  • Miglioramento continuo in ottica di prodotto, processo e risorse umane di progetto. Feedback di prodotto, review.

Docente/i

Aldo Sottocornola
certificato PMP®, qualificato ISIPM-Av, Laurea in Ingegneria gestionale, Laurea ad indirizzo economico, Master in gestione progetti e dell’innovazione, esperienze lavorative pregresse presso aziende multinazionali nel settore della meccanica e degli elettromedicali. Project manager presso il Consiglio Nazionale Ricerche, con decennale esperienza in attività di pianificazione monitoraggio e controllo per importanti programmi di ricerca a carattere internazionale cofinanziati dalla Comunità Europea.

Giovanni Paolo Borzi
certificato PMP®, qualificato ISIPM-Av, Ingegnere elettronico, Master in gestione progetti e dell’innovazione. Project Manager e Area Manager presso EnginSoft Spa. Esperto di innovazione di prodotto e servizio, ha coordinato numerosi progetti di consulenza per primarie aziende italiane ed estere in vari settori industriali. Ha inoltre maturato una ventennale esperienza nella gestione di progetti a cofinanziamento pubblico, sia su programmi quadro FP5-6-7 e H2020 che regionali POR FESR.

Luca Guidetti
certificato PMP®, qualificato ISIPM-Av, Ingegnere gestionale, Master in Gestione Progetti e dell’Innovazione, lavora da oltre dieci anni nel settore metalmeccanico ricoprendo attualmente il ruolo di Operations Manager. Esperto di organizzazione, pianificazione e controllo, ha coordinato numerosi progetti per la gestione e valorizzazione delle risorse, per i tempi e i costi di produzione oltre che per lo studio di nuovi layout in ottica di Lean Production e Lean Organization.

Destinatari

Il corso si rivolge a tutti coloro che vogliono sviluppare una conoscenza di base delle metodologie Agile e della loro implementazione. Il corso fornisce competenze fondamentali a coloro che si occupano di progetti a tutti i livelli, e permette di sviluppare le proprie conoscenze e competenze apprendendo metodi e buone pratiche efficaci per la gestione progetti in ambiente Agile, facilmente trasferibili al proprio ambiente lavorativo.