Durata
3 Giorni


Overview

Fornire ai partecipanti uno schema concettuale che permetta di interiorizzare le logiche e le metodologie di programmazione e controllo di gestione, inteso come strumento di supporto al governo dell'impresa. Analizzare alcune proposte metodologiche riguardanti strumenti tecnico contabili a supporto del processo di programmazione e controllo.

Programma

Il sistema di programmazione e controllo I costi Strumenti a supporto delle decisioni Il Reporting Analisi degli scostamenti L’Analisi finanziaria La Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria : l’analisi storica dei flussi di liquidità e la costruzione del rendiconto finanziario La Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria: ca pianificazione finanziaria di breve periodo attraverso il budget delle fonti e degli impieghi, che cos’è il Budget

Destinatari

Da valutare con l'Azienda